بداية الدورة

05/07/2020

نهاية الدورة

09/07/2020

الوقت

9:00 صباحا - 1:00 ظهرا

الرسوم

4500 دولار أمريكي

اللغة

اللغة العربية

المدينة

لندن

الموقع

فندق أمبا هوتيل ماربل آرش لندن

الهدف العام للنشاط

يقوم هذا النشاط على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات العملية بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية ودراسات الحالات الواقعية والمناقشات حول أهمية الإدارة الفاعلة ودورها في تنظيم العمل ورفع كفاء الأداء في المنظمات ، وذلك من خلال تحقيق الأهداف الرئيسية التالية:

* المهارات السلوكية الحديثة.

* مهارات التخطيط الاداري.

* الجودة الإدارية في المؤسسات.

* تحليل إجراءات العمل وتصميم العمليات.

* استراتيجيات التميز الإداري.

 

أهمية النشاط للمتدرب

– التعرف على أسس وأدوات الادارة السلوكية الحديثة وتطبيقاتها وأهميتها.

– التدرب على مهارة التخطيط الاداري وترتيب الأولويات في العمل.

– التدرب على الممارسات الحديثة فى مجال التنسيق والمتابعة والتنظيم.

– التعرف على أهميـة فريق العمل والعمل بروح الفريق.

– ربط أهداف المنظمة بأهداف الأفراد بما يتيح التطوير ورفع كفاءة الأداء.

– بناء موظفين ادارييين قادرين على القيادة وفنون الإدارة الفعالة.

 

منهجية التدريب

يقوم هذا النشاط على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات العملية بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية ودراسات الحالات الواقعية والمناقشات حول أهمية الإدارة الفاعلة ودورها في تنظيم العمل ورفع كفاء الأداء في المنظمات.

 

الشريحة المستهدفة

– مساعدي المدير العام.

– مدراء التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.

– مدراء المشاريع والدراسات والبحوث.

– مدراء نظم المعلومات.

– مدراء الموارد البشرية والتدريب.

– رؤساء الأقسام والوحدات الإدارية.

– الأخصائيون والمسئولين ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.

 

المحاور الرئيسية

* المهارات السلوكية الحديثة:

– أسس الادارة السلوكية الحديثة.

– تحسين بيئة العمل من خلال السلوكيات.

– مهارات تخطيط الوقت ومصفوفة الاولويات.

– الاتصال والاتصالات الادارية وأهميتها في تحسين العمل.

– بناء فريق العمل ودوره في تحسين الاداء الاداري.

 

* مهارات التخطيط الاداري:

– مفهوم وعناصة التخطيط الاداري.

– تحديد الاهداف وربطها باهداف المنظمة.

– أسس إعداد الخطة التشغيلية.

– أسس التنظيم والتخطيط والمتابعة التوجية.

– آليات تطوير العمل والتحسين المستمر.

 

* الجودة الإدارية في المؤسسات:

– الجدارات التطبيقية وتنفيذ الخطط.

– المقاييس الجديده لتطبيق جودة العمل وتميزه.

– خطوات تفادي المشكلات الادارية.

– الجودة الادارية والتعامل مع متطلبات المستقبل.

 

* تحليل إجراءات العمل وتصميم العمليات:  

– مفهوم وأنواع وخصائص وتقسيمات السياسات.

– تقييم مدى فاعلية السياسات في تحقيق التنفيذ السليم.

– تحديد العمليات الجديدة ومقارنتها مع العمليات القديمة.

– وضع خطة العمل وتحديد الاحتياجات.

 

* استراتيجيات التميز الإداري:

– استراتيجيات التميز القيادي.

– تهيئة التمييز واستراتيجيات القضاء علي المشكلات.

– إدارة التميز التنظيمي والإدارة بالأهداف.

– إدارة التغيير وكيفية التغلب علي مقاومة التغيير.

 

ملف PDF

منهاج الدورة

No curriculum found !

من نحن

مركز هيومن فوكس للاستشارات الإدارية HFC هي مؤسسة كويتية ذات مسئولية محدودة ، ومعتمدة من الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب في دولة الكويت تحت رقم (430) كمعهد تدريب أهلي وكذلك معتمد من ديوان الخدمة المدنية لمخاطبة الوزارات والهيئات الحكومية وغيرها من المؤسسات.

نشرة الأخبار

top
X