بداية الدورة

12/04/2020

نهاية الدورة

16/04/2020

الوقت

9:00 صباحا - 1:00 ظهرا

الرسوم

2750 دولار أمريكي

اللغة

اللغة العربية

المدينة

دبـي

الموقع

فندق الميلينيوم بلازا دبي ، الامارات

الهدف العام للنشاط

يقوم هذا البرنامج على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات من خلال ورش العمل ودراسات الحالات ، والمناقشات حول أدوات التمكين القيادي في المنضمات ، وذلك من خلال دراسة ومناقشة الأهداف الرئيسية التالية :

* ماهية وفلسفة ادارة التمكين في العمل.

* مفهوم وطبيعة التمكين القيادي.

* أسباب التمكين القيادي في المنظمات.

* مهارات التمكين القيادي الشخصي.

* العلاقة بين التمكين وبين المفاهيم الأخرى.

أهمية النشاط للمتدرب

– التعرف على متطلبات وشروط تطبيق ادارة التمكين في القيادة.

– التعرف على أهمية التمكين القيادي و خصائصه ومزاياه.

– التعرف على مقومات ومبررات التمكين القيادي في المنظمات.

– التعرف على أسباب التمكين القيادي في المنظمات.

– التعرف على مرتكزات التمكين القيادي وتمكين العاملين.

– التعرف على الشروط الواجب توافرها في القيادة لتطبيق فلسفة التمكين.

منهجية التدريب

يقوم هذا البرنامج على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات من خلال ورش العمل ودراسات الحالات ، والمناقشات حول أدوات التمكين القيادي في المنظمات.

الشريحة المستهدفة

– المدراء العاملين.

– نواب ومساعدي المدير العام.

– المدراء التنفيذيين.

– مدراء المشروعات والتخطيط الإستراتيجي.

– مدراء الموارد البشرية والتدريب.

– مدراء الدراسات والبحوث.

– مدراء نظم المعلومات.

المحاور الرئيسية

* ماهية وفلسفة ادارة التمكين في العمل:

– أساليب وطرق تطبيق ادارة التمكين.

– متطلبات وشروط تطبيق ادارة التمكين في القيادة.

– المشكلات التي تواجه ادارة التمكين وطرق التعامل معها.

– قياس وتقييم أثر التمكين القيادي ونتائجه في العمل.

 

* ماهية وطبيعة التمكين القيادي:

– أهمية التمكين القيادي.

– خصائص ومزايا التمكين القيادي.

– مقومات ومبررات التمكين القيادي.

– أدوات وتقنيات التمكين القيادي.

– نماذج عالمية للتمكين القيادي.

 

* أسباب التمكين القيادي في المنظمات:

– حاجة المنظمات إلى الاستجابة للمتغيرات الطارئة.

– تقليل عدد المستويات الإدارية في الهياكل التنظيمية.

– الاستغلال الأمثل لجميع الموارد المتاحة بالمنظمة.

– إطلاق القدرات الإبداعية للعاملين.

 

* مهارات التمكين القيادي الشخصي:

– مهارات الوعي الذاتي والمثابرة وصقل الشخصية.

– مهارات تحديد السلوكيات وفعالية التواصل.

– مهارات فعالية الحل الفعال للمشكلات.

 

* العلاقة بين التمكين وبين المفاهيم الأخرى:

– التمكين والقيادة التحويلية.

– التمكين والتفويض.

– التمكين والمشاركة.

– التمكين والإبداع.

ملف PDF

التسجيل لدورة : (الـتمكيـــن القيــادي )















من نحن

مركز هيومن فوكس للاستشارات الإدارية HFC هي مؤسسة كويتية ذات مسئولية محدودة ، ومعتمدة من الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب في دولة الكويت تحت رقم (430) كمعهد تدريب أهلي وكذلك معتمد من ديوان الخدمة المدنية لمخاطبة الوزارات والهيئات الحكومية وغيرها من المؤسسات.

نشرة الأخبار

top
X