بداية الدورة

08/03/2020

نهاية الدورة

12/03/2020

الوقت

9:00 صباحا - 1:00 ظهرا

الرسوم

2750 دولار أمريكي

اللغة

اللغة العربية

المدينة

اسطنبول

الموقع

فندق راديسون بلو شيشلي اسطنبول

الهدف العام للنشاط

يقوم هذا البرنامج على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية ودراسات الحالات الواقعية ، والمناقشات حول معرفة أسس القيادة الإبداعية واستراتيجيات إدارة التغيير في المنظمات ، وذلك من خلال دراسة المحاور الرئيسية التالية:

* تعزيز الأداء القيادي ومهارات التفكير الإبداعي.

* تطوير الرؤية الإبداعية في المنظمات.

* البيئة الإبداعية وإدارة التغيير.

* الثقافة المؤسسية وإدارة التغيير.

* استراتيجيات إدارة التغيير.

أهمية النشاط للمتدرب

– التعرف على الأدوات والأسس لتفعيل الطاقات الإبداعية للآخرين.
– التعرف على التفكير الإبداعي كجزء من عملية تطبيق الإستراتيجيات.

– التعرف على أهمية الابتكار والإبداع في تحقيق التميز المؤسسي.

– التعرف على دور وأهمية الثقافة التنظيمية وتأثيرها على الابتكار والإبداع.

– أساليب تنمية كفاءات القياديين والمدراء في ممارسة التفكير الإبداعي.

– أهمية التغيير والتحسين في تطبيق الإستراتيجيات في المنظمات.

منهجية التدريب

يقوم هذا الملتقى على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية مكتملة ، بحيث سيكون المتدرب ملما بنهاية البرنامج بأهمية القيادة الإبداعية واستراتيجيات إدارة التغيير في المنظمات.

 

الشريحة المستهدفة

– المدراء العاملين.

– نواب ومساعدي المدير العام.

– مدراء التخطيط الإستراتيجي.

– مدراء الموارد البشرية والتدريب.

– مدراء الدراسات والبحوث.

– مدراء نظم المعلومات والمشروعات.

– رؤساء الأقسام والوحدات الإدارية.

– الأخصائيون والموظفين ذوي المسئوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.

المحاور الرئيسية

* تعزيز الأداء القيادي ومهارات التفكير الإبداعي:

– طبيعة البيئة التنافسية والحاجة إلى نوع جديد من التفكير.

– أهمية الابتكار والإبداع في تحقيق التميز المؤسسي.

– المفاهيم المختلفة للإبداع والابتكار.

– المعتقدات الخاطئة عن التفكير الإبداعي.

 

* تطوير الرؤية الإبداعية في المنظمات:  
– القبعات الستة وأنماط التفكير الإبداعي.

– جلسات العصف الذهني لتوليد الأفكار.

– وضع خطة العمل وخلق الرؤية الإبداعية.
– الثقافة التنظيمية وتأثيرها على الابتكار والإبداع.

* البيئة الإبداعية وإدارة التغيير:
– من الأفكار إلى العمل.

– تنشئة بيئة التعلم والتنمية الشخصية للعاملين.
– بناء البيئة الإبداعية في المنظمات.
– فنون التأثير وتحفيز العاملين من خلال التغيير.

 

* الثقافة المؤسسية وإدارة التغيير:

– أسس وأدوات التغيير والتحسين في الإجراءات والعمليات.

– أهمية التغيير والتحسين في تطبيق الإستراتيجيات.

– إدارة التغيير والتعامل مع التكنولوجيا الحديثة.

– القوى العاملة ومقاومة التغيير في المنظمات.

 

* استراتيجيات إدارة التغيير:

– استراتيجية المشاركة والاقناع
– استراتيجية الاحتواء والتمويه.
– الاستراتيجية الاكراهية أو القسرية.

ملف PDF

التسجيل لدورة : (القيادة الابداعية واستراتيجيات التغيير )















من نحن

مركز هيومن فوكس للاستشارات الإدارية HFC هي مؤسسة كويتية ذات مسئولية محدودة ، ومعتمدة من الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب في دولة الكويت تحت رقم (430) كمعهد تدريب أهلي وكذلك معتمد من ديوان الخدمة المدنية لمخاطبة الوزارات والهيئات الحكومية وغيرها من المؤسسات.

نشرة الأخبار

top
X