بداية الدورة

21/06/2020

نهاية الدورة

25/06/2020

الوقت

9:00 صباحا - 1:00 ظهرا

الرسوم

4500 دولار أمريكي

اللغة

اللغة العربية

المدينة

لندن

الموقع

فندق أمبـا هوتيل ماربل آرش ، لندن

الهدف العام للنشاط

يهدف البرنامج إلى تنمية مهارات المشاركين في الإبداع الإداري وعلى تحديد وصياغة الأهداف والإعداد الجيد للخطط ثم متابعة تنفيذها ، وذلك من خلال الإطلاع والتدريب على المحاور الرئيسية التالية:

 * الإبداع الإداري والتخطيط الإداري.

* الإبداع في التخطيط ومتابعة الأعمال.

* التنسيق ودعم جودة حياة العمل QWL.

* إعداد خطط العمل والخطط التشغيلية وتحويلها إلى أهداف ملموسة.

* صياغة الأهداف الذكية SMART.

أهمية النشاط للمتدرب

– التعرف على أهمية الإبداع الإداري ودوره في تخطيط وتنظيم العمل.

– التدرب على كيفية تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي.

– التعرف على أهمية جودة حياة العمل وفعالية الوظيفية وأهميتها على العاملين.

– التعرف على دور الفئة الإشرافية في تخطيط وتنظيم ومتابعة العمل والخطط.

– التعرف على الأهداف الذكية ودورها في تخطيط وتنظيم العمل.

منهجية التدريب

  • تطبيقات عملية وحل تمارين جماعية.
  • ورش عمل تدريبية.
  • استخدام نماذج وأوراق عمل.
  • أسلوب المناقشات والمشاركة الفعالة.
  • أجهزة عرض علوية.
  • التدريب التفاعلي.

 

الشريحة المستهدفة

– مدراء الإدارات.

– مدراء التخطيط والمشروعات.

– مدراء الصيانة والإنتاج.

– مدراء الموارد البشرية والتدريب .

– رؤساء الأقسام.

– رؤساء الوحدات الإدارية.

– رؤساء فرق العمل.

– الأخصائيون ذوي المسئوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية

المحاور الرئيسية

* الإبداع الإداري والتخطيط الإداري:

– بناء التفكير الإيجابي كأساس للإبداع الإداري.

– مبادئ الإبداع الإداري SCAPER.

– مداخل حديثة في الإبداع الإداري.

– الإبداع الإداري ودوره في تخطيط وتنظيم العمل.

 

* الإبداع في التخطيط ومتابعة الأعمال:

– تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي.

– الاتجاهات الحديثة في التخطيط.

– الإبداع في التخطيط والمتابعة والتنسيق.

– الإبداع في وضع التنظيم الديناميكي الفعال.

 

* التنسيق ودعم جودة حياة العمل QWL:

– إيجاد التنسيق الخلاق ودعم جودة العمل والقيم المحورية له.

– جودة حياة العمل وإدراك الفرد لخبرة العمل.

– جودة حياة العمل وفاعلية الوظيفة وأهميتها في التغذية المرتدة على العاملين.

– التغيرات الاجتماعية وأثرها على جودة حياة العمل.

– التعارض بين الإنتاجية وجودة حياة العمل.

 

* إعداد خطط العمل والخطط التشغيلية وتحويلها إلى أهداف ملموسة:

– دور ومسئولية المدراء في تحسين العمليات والإجراءات.

– قياس تحقيق أهداف خطط المنظمات.

– تحقيق استراتيجيات القطاعات والتنسيق مع الهيكل والإستراتيجية العامة.

– تكامل النظام الهرمي بين القطاعات ومقاومة التغيير والتكيف معه.

 

* صياغة الأهداف الذكية SMART:

– الأهداف الذكية ودورها في تخطيط وتنظيم العمل.

– مناهج مختلفة لتحديد الأهداف الذكية.

– الممارسة لتحديد الأهداف الذكية.

– وضع أهداف أكثر ذكاء لتحديد أداء الموظفين.

ملف PDF

التسجيل لدورة : (الكفاءة والفعالية في الإبداع الإداري والتخطيط والمتابعة وتنظيم العمل )















من نحن

مركز هيومن فوكس للاستشارات الإدارية HFC هي مؤسسة كويتية ذات مسئولية محدودة ، ومعتمدة من الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب في دولة الكويت تحت رقم (430) كمعهد تدريب أهلي وكذلك معتمد من ديوان الخدمة المدنية لمخاطبة الوزارات والهيئات الحكومية وغيرها من المؤسسات.

نشرة الأخبار

top
X