بداية الدورة

12/04/2020

نهاية الدورة

16/04/2020

الوقت

9:00 صباحا - 1:00 ظهرا

الرسوم

2750 دولار أمريكي

اللغة

اللغة العربية

المدينة

مراكش - المغرب

الموقع

فندق راديسون بلو مراكش ، المغرب

الهدف العام للنشاط

يقوم هذا البرنامج على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية ودراسات الحالات الواقعية ، والمناقشات حول كيفية الوصول إلى آلية فعالة لتطوير سياسات وممارسات الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة ، وذلك من خلال دراسة ومناقشة الأهداف الرئيسية التالية:

– تطوير سياسات إدارة الموارد البشرية. 

تطوير سياسات وممارسات مراحل تخطيط القوى العاملة.

تطوير سياسات المسار الوظيفي.

– تطوير سياسات وإجراءات عملية الاختيار والتعيين.

تطوير سياسات تصميم أنظمة التعويضات والحوافز والأجور.

أهمية النشاط للمتدرب

– التدرب على كيفية تطوير مهام ومسئوليات تخطيط شئون الموظفين.

– التدرب على كيفية تطوير سياسات وآليات الأجور والحوافز.

– التدرب على كيفية تطوير آليات تخطيط القوى العاملة.

– التدرب على كيفية تطوير آلايات احتياجات المنظمة للموارد البشرية.

– التعرف على أسس تحديد وتحليل معوقات عملية الاختيار والتعيين.

منهجية التدريب

إن هذا البرنامج قائم على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية مكتملة ، بحيث يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج للوصول إلى آلية فعالة لتطوير سياسات وممارسات الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة.

الشريحة المستهدفة

– مدراء الموارد البشرية.

– مدراء الشئون الإدارية.

– مدراء تخطيط القوى العاملة .

– مدراء التدريب والتطوير الوظيفي .

– مدراء شئون الموظفين .

– رؤساء أقسام الموارد البشرية.

– أخصائي الموارد البشرية.

المحاور الرئيسية

* تطوير سياسات إدارة الموارد البشرية:

– الموارد البشرية وتطويرها كمدخل للتطوير التنظيمي.

– آليات تطوير الموارد البشرية.

– الموارد البشرية وتطوير بيئة التنظيم.

– تقييم الأداء وتقدير الإمكانيات.

– تطوير سياسات وآليات الأجور والحوافز .

 

* تطوير سياسات وممارسات تخطيط القوى العاملة:

– تطوير آليات تخطيط القوى العاملة.

– تطوير سياسات استقطاب العنصر البشري.

– تطوير إجراءات الاستقطاب.

– علاقة الاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية.

– التدريب التوجيهي للموظفين الجدد.

 

* تطوير سياسات المسار الوظيفي:

– تطوير المسار التدريبي للأفراد.

– تطوير برامج التطوير الإداري.

– تطوير آليات احتياجات المنظمة من الموارد البشرية.

– تدريب الموظفين في مجال أخلاقيات الوظيفة.

 

*  تطوير سياسات وإجراءات عملية الاختيار والتعيين :

– تطوير أساليب الاختيار واتخاذ قرارات التعيين .

– تحديد وتحليل معوقات عملية الاختيار والتعيين .

– حل مشكلات عملية الاختيار والتعيين .

– الأسس والقواعد التي تحكم عملية التعيين .

 

* تطوير سياسات تصميم أنظمة التعويضات والحوافز والأجور:

– كيف يمكننا ربط الأجور والحوافز بالأداء؟

– الممارسات الناجحة في إدارة الأجور والحوافز.

– الأساليب الحديثة لتحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم.

– مكافأة النتائج المستهدفة للأداء.

ملف PDF

التسجيل لدورة : (تطوير السياسات والممارسات الفعالة للموارد البشرية )















من نحن

مركز هيومن فوكس للاستشارات الإدارية HFC هي مؤسسة كويتية ذات مسئولية محدودة ، ومعتمدة من الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب في دولة الكويت تحت رقم (430) كمعهد تدريب أهلي وكذلك معتمد من ديوان الخدمة المدنية لمخاطبة الوزارات والهيئات الحكومية وغيرها من المؤسسات.

نشرة الأخبار

top
X