free flash banner on free flash banner
ï»؟

الملتقى السنوي قيادة التغيير في المنظمات لمنهجية IMICM في مدينة أغادير

 
ï»؟ï»؟

اسم الدورة
فاعلية الموارد البشرية وتخطيط القـوى العاملة
بداية الدورة
2018-04-22
نهاية الدورة
2018-04-26
الوقت
9:00 - 1:00 ظهرا
الرسوم
2750 دولار
اللغة
اللغة العربية
المدينة
اسطنبول
الموقع
فندق راديسون بلـو شيشلي اسطنبـول.
لمن هذا النشاط
- مدراء الموارد البشرية .
- مدراء تخطيط القوى العاملة.
- مدراء التدريب والتطوير الوظيفي .
- مدراء شئون الموظفين .
- مدراء المزايا والتعويضات .
- أخصائي ومحللي الموارد البشرية.
- العاملون في مجال شئون الموظفين .
- العاملون في مجال الموارد البشرية والتدريب .
أهداف النشاط
الهدف العام للبرنامج:
يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بستة مسارات رئيسية حول (تخطيط الموارد البشرية وتحليلات القوى العاملة) والارتقاء بمهارات المشاركين وإلى تمكينهم من استخدام الأسس والأدوات التي تمكنهم في مؤسساتهم ، وذلك من خلال التدرب والتعرف على الأهداف الرئيسية التالية:

* نظرة عامة على الموارد البشرية.
* تخطيط وتطوير الموارد البشرية.
* أدوات تنمية الموارد البشرية.
* إدارة الأداء كمدخل حديث لإدارة الموارد البشرية.
* فاعلية تخطيط القوى العاملة.
* إدارة وتحليلات القوى العاملة.
أهمية النشاط للمتدرب
- التدرب على كيفية تخطيط الموارد البشرية.
- التدرب على كيفية إعداد دليل تنمية وتخطيط إدارة الموارد البشرية .
- التعرف على الاستخدامات المختلفة لبطاقات توصيف الوظائف.
- التعرف على مداخل وطرق تقييم أداء العاملين وتحديد فجوات الأداء .
- التعرف على العلاقة بين تخطيط القوى العاملة وتنمية الموارد البشرية .
- التدرب على كيفية قياس وتحليل القوى العاملة في المؤسسات.
- التدرب على كيفية عمل التحليلات الهيكلية للعمالة ودورها في التطوير الوظيفي.
المحتوى العلمي
* نظرة عامة على الموارد البشرية:
- الملامح الرئيسية لإدارة الموارد البشرية في عصر العولمة.
- أهم التحولات ذات التأثير على إدارة الموارد البشرية .
- انعكاسات الفكر الإداري الجديد على إدارة الموارد البشرية.
- المنهج المتكامل لتهيئة وإعداد الموارد البشرية وتمكينها.

* تخطيط وتطوير الموارد البشرية:
- إجراءات التوظيف المباشر (مدخل متكامل) .
- إعداد دليل تنمية وتخطيط إدارة الموارد البشرية.
- مفهوم إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتخطيط وتنمية إدارة الموارد البشرية .

* أدوات تنمية الموارد البشرية:
- توصيف وتحليل الوظائف.
- إعادة تصميم الوظائف.
- طرق جمع المعلومات لتوصيف الوظائف.
- الاستخدامات المختلفة لبطاقات توصيف الوظائف.
- تحليل مهارات واتجاهات الأفراد.

* إدارة الأداء كمدخل حديث لإدارة الموارد البشرية:
- تهيئة وإعداد الأفراد لتقبل نظام إدارة الأداء.
- طرق تقييم أداء العاملين من منظور المنظمة.
- مداخل وطرق تقييم أداء العاملين وتحديد فجوات الأداء.
- طرق توفير التغذية المرتدة وإحداث التغيير.

* فاعلية تخطيط القوى العاملة:
- أهمية تخطيط القوى العاملة.
- المبادئ الأساسية في تخطيط القوى العاملة.
- العلاقة بين تخطيط القوى العاملة وتنمية الموارد البشرية.
- تحديد الاحتياجات من القوى العاملة والقوى البشرية.

* إدارة وتحليلات القوى العاملة:
- أساليب التنبؤ بالقوى العاملة المطلوبة.
- طرق قياس وتحليل القوى العاملة.
- التحليلات الهيكلية للعمالة ودورها في التطوير الوظيفي.
- التكاليف الحقيقية لتخطيط القوى العاملة.
التسجيل

التسجيل
ملف pdf

النشرة التعريفية