free flash banner on free flash banner
ï»؟

اختتام برنامج (تطوير المهارات القيادات الإدارية للبلديات) بولاية عبري في محافظة الظاهرة في سلطنة عمان

 
ï»؟ï»؟

اسم الدورة
الإدارة الإستراتيجية وتحقيق الميزة التنافسية
بداية الدورة
2018-02-25
نهاية الدورة
2018-03-01
الوقت
9:00 - 1:00 ظهرا
الرسوم
2750 دولار
اللغة
اللغة العربية
المدينة
اسطنبول
الموقع
فندق راديسون بلو شيشلي اسطنبول.
لمن هذا النشاط
البرنامج موجه للموظفين اللذين يشغلون وظائف قيادية ومدراء التنفيذيين ومدراء الإدارات ، ورؤساء الوحدات الإدارية في الإدارات الحكومية والشركات . وكذلك المرشحون لشغل وظائف في المستويات الإدارية والإشرافية كالمديرين ورؤساء الأقسام والمشرفين والمراقبين ، والمديرون والأخصائيون ذوي المسئوليات في إدارات التنفيذية وإدارة الموارد البشرية والأخصائيون في التنمية والتطوير الإداري.
أهداف النشاط
يقوم هذا البرنامج على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية ودراسات الحالات الواقعية والمناقشات حول تمكين المدراء من وضع إستراتيجية عملية وفعالة وأن يكونوا قادرين على ترجمتها إلى خطط تنفيذية في إطار رؤية ورسالة مؤسساتهم ، وذلك من خلال تحقيق الأهداف الرئيسية التالية :

* فهم سياسيات الإدارة الإستراتيجية.
* التعرف على عناصر استراتيجيات الأعمال.
* بناء وتشكيل إستراتيجيات المؤسسات.
* إعداد استراتيجيات المؤسسة من خلال تحليل موقفها .
* تطوير المهارات الإدارية والسلوكية للمدير الاستراتيجي.
أهمية النشاط للمتدرب
- التدرب على كيفية تطبيق وإعداد الخطط الإستراتيجية للمؤسسات.
- التدرب على كيفية التعامل مع الإدارة الإستراتيجية وأخذ زمام المبادرة.
- التعرف على مهام وأدوار المدير الاستراتيجي ، وكيفية تنمية مهارة التفكير الاستراتيجي لديه.
- التعرف على الخيارات الإستراتيجية Strategic Option المتاحة وكيفية اختيار أنسبها.
- التدرب على كيفية القيام بعملية المراجعة الإستراتيجية Strategic Review وخطوات تنفيذها.
المحتوى العلمي
* أساسيات الإدارة الإستراتيجية:
- أهمية وخصائص الإدارة الإستراتيجية.
- المفاهيم المرتبطة بالإدارة الإستراتيجية (الرؤية ، الرسالة ، الأهداف).
- التحول من إدارة المستقبل إلى صناعة المستقبل.
- التفكير الاستراتيجي وتدعيم المفهوم التقليدي للتخطيط الاستراتيجي.
- مفهوم المدير الاستراتيجي والمدير التشغيلي.

* مفهوم وعناصر استراتيجيات الأعمال:
- ضوابط تصميم استراتيجيات الأعمال.
- العناصر الأساسية لإستراتيجية الأعمال.
- العلاقة بين إستراتيجية المؤسسة واستراتيجيات الأعمال.
- التكامل بين إستراتيجية الأعمال واستراتيجيات التشغيل.

* بناء وتشكيل إستراتيجيات المؤسسات:
- إستراتيجية المؤسسة وكيف يتم تشكيلها.
- المحاور الأساسية لصنع الإستراتيجية.
- التعرف على القضايا الإستراتيجية.
- المستويات المختلفة لصنع الإستراتيجية.

* إعداد وتحليل موقف استراتيجيات المؤسسة:
- تقييم المجالات الوظيفية بالمقارنة مع أكبر المنافسين.
- تنمية القدرات في مجال التفكير الاستراتيجي.
- تحديد المزايا التنافسية وتحديد الخيارات الإستراتيجية.
- التحول إلى الإدارة بالسيناريوهات.

* تطوير المهارات الإدارية والسلوكية للمدير الاستراتيجي:
- مواجهة التحديات الإستراتيجية.
- تطوير أدوار ومهام المدير الاستراتيجي.
- تحديد شبكة الأهداف وتوقعات ذوي المصلحة.
- متطلبات وخطوات التطبيق الاستراتيجي.
التسجيل

التسجيل
ملف pdf

النشرة التعريفية