free flash banner on free flash banner
ï»؟

معهد هيومن فوكس للتدريب يطلق خطته التدريبية لعام 2017

 
ï»؟ï»؟

اسم الدورة
تطوير السياسات والممارسات للموارد البشرية
بداية الدورة
2018-02-25
نهاية الدورة
2018-03-01
الوقت
9:00 - 1:00 ظهرا
الرسوم
2750 دولار
اللغة
اللغة العربية
المدينة
اسطنبول
الموقع
فندق راديسون بلو شيشلي اسطنبول.
لمن هذا النشاط
- الرؤساء التنفيذيين للموارد البشرية.
- مدراء الموارد البشرية.
- مدراء الشئون الإدارية.
- مدراء تخطيط القوى العاملة .
- مدراء التدريب والتطوير الوظيفي .
- مدراء شئون الموظفين .
- رؤساء أقسام الموارد البشرية.
- أخصائي الموارد البشرية .
- العاملون في مجال الموارد البشرية والتدريب.
أهداف النشاط
يقوم هذا البرنامج على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية ودراسات الحالات الواقعية ، والمناقشات حول كيفية الوصول إلى آلية فعالة لتطوير سياسات وممارسات الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة ، وذلك من خلال دراسة ومناقشة الأهداف الرئيسية التالية:

- تطوير سياسات وممارسات شئون الموظفين.
- تطوير سياسات إدارة الموارد البشرية.
- تطوير سياسات وممارسات مراحل تخطيط القوى العاملة.
- تطوير سياسات المسار الوظيفي.
- تطوير سياسات وإجراءات عملية الاختيار والتعيين.
- تطوير سياسات تصميم أنظمة التعويضات والحوافز والأجور.
أهمية النشاط للمتدرب
- التدرب على كيفية تطوير مهام ومسئوليات تخطيط شئون الموظفين.
- التدرب على كيفية تطوير سياسات وآليات الأجور والحوافز.
- التدرب على كيفية تطوير آليات تخطيط القوى العاملة.
- التدرب على كيفية تطوير آلايات احتياجات المنظمة للموارد البشرية.
- التعرف على أسس تحديد وتحليل معوقات عملية الاختيار والتعيين.
المحتوى العلمي
* تطوير سياسات وممارسات شئون الموظفين:
- مفهوم وأهمية إدارة شئون الموظفين.
- المبادئ والقواعد والأساليب لعملية التعامل مع الموظفين.
- إدارة شئون الموظفين وعلاقتها بالتطوير التنظيمي.
- تطوير خدمات شئون الموظفين.
- تطوير مهام ومسئوليات تخطيط شئون الموظفين.

* تطوير سياسات إدارة الموارد البشرية:
- الموارد البشرية وتطويرها كمدخل للتطوير التنظيمي.
- آليات تطوير الموارد البشرية.
- الموارد البشرية وتطوير بيئة التنظيم.
- تقييم الأداء وتقدير الإمكانيات.
- تطوير سياسات وآليات الأجور والحوافز .

* تطوير سياسات وممارسات تخطيط القوى العاملة:
- تطوير آليات تخطيط القوى العاملة .
- تطوير سياسات استقطاب العنصر البشري .
- تطوير إجراءات الاستقطاب .
- علاقة الاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية .
- التدريب التوجيهي للموظفين الجدد .

* تطوير سياسات المسار الوظيفي:
- تطوير المسار التدريبي للأفراد .
- تطوير برامج التطوير الإداري .
- تطوير آليات احتياجات المنظمة من الموارد البشرية .
- تدريب الموظفين في مجال أخلاقيات الوظيفة.

* تطوير سياسات وإجراءات عملية الاختيار والتعيين:
- تطوير أساليب الاختيار واتخاذ قرارات التعيين .
- تحديد وتحليل معوقات عملية الاختيار والتعيين .
- حل مشكلات عملية الاختيار والتعيين .
- الأسس والقواعد التي تحكم عملية التعيين .

* تطوير سياسات تصميم أنظمة التعويضات والحوافز والأجور:
- كيف يمكننا ربط الأجور والحوافز بالأداء؟
- الممارسات الناجحة في إدارة الأجور والحوافز.
- الأساليب الحديثة لتحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم.
- ربط المرتب الأساسي بزيادة الأداء.
- مكافأة النتائج المستهدفة للأداء.
التسجيل

التسجيل
ملف pdf

النشرة التعريفية