free flash banner on free flash banner
ï»؟

اختتام برنامج (تطوير المهارات القيادات الإدارية للبلديات) بولاية عبري في محافظة الظاهرة في سلطنة عمان

 
ï»؟ï»؟

اسم الدورة
تطوير السياسات والممارسات للموارد البشرية
بداية الدورة
2018-09-16
نهاية الدورة
2018-09-20
الوقت
9:00 - 1:00 ظهرا
الرسوم
2750 دولار
اللغة
اللغة العربية
المدينة
اسطنبول
الموقع
فندق راديسون بلو شيشلي اسطنبول.
لمن هذا النشاط
- الرؤساء التنفيذيين للموارد البشرية.
- مدراء الموارد البشرية.
- مدراء الشئون الإدارية.
- مدراء تخطيط القوى العاملة .
- مدراء التدريب والتطوير الوظيفي .
- مدراء شئون الموظفين .
- رؤساء أقسام الموارد البشرية.
- أخصائي الموارد البشرية .
- العاملون في مجال الموارد البشرية والتدريب.
أهداف النشاط
يقوم هذا البرنامج على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية ودراسات الحالات الواقعية ، والمناقشات حول كيفية الوصول إلى آلية فعالة لتطوير سياسات وممارسات الموارد البشرية في المنظمات المعاصرة ، وذلك من خلال دراسة ومناقشة الأهداف الرئيسية التالية:

- تطوير سياسات وممارسات شئون الموظفين.
- تطوير سياسات إدارة الموارد البشرية.
- تطوير سياسات وممارسات مراحل تخطيط القوى العاملة.
- تطوير سياسات المسار الوظيفي.
- تطوير سياسات وإجراءات عملية الاختيار والتعيين.
- تطوير سياسات تصميم أنظمة التعويضات والحوافز والأجور.
أهمية النشاط للمتدرب
- التدرب على كيفية تطوير مهام ومسئوليات تخطيط شئون الموظفين.
- التدرب على كيفية تطوير سياسات وآليات الأجور والحوافز.
- التدرب على كيفية تطوير آليات تخطيط القوى العاملة.
- التدرب على كيفية تطوير آلايات احتياجات المنظمة للموارد البشرية.
- التعرف على أسس تحديد وتحليل معوقات عملية الاختيار والتعيين.
المحتوى العلمي
* تطوير سياسات وممارسات شئون الموظفين:
- مفهوم وأهمية إدارة شئون الموظفين.
- المبادئ والقواعد والأساليب لعملية التعامل مع الموظفين.
- إدارة شئون الموظفين وعلاقتها بالتطوير التنظيمي.
- تطوير خدمات شئون الموظفين.
- تطوير مهام ومسئوليات تخطيط شئون الموظفين.

* تطوير سياسات إدارة الموارد البشرية:
- الموارد البشرية وتطويرها كمدخل للتطوير التنظيمي.
- آليات تطوير الموارد البشرية.
- الموارد البشرية وتطوير بيئة التنظيم.
- تقييم الأداء وتقدير الإمكانيات.
- تطوير سياسات وآليات الأجور والحوافز .

* تطوير سياسات وممارسات تخطيط القوى العاملة:
- تطوير آليات تخطيط القوى العاملة .
- تطوير سياسات استقطاب العنصر البشري .
- تطوير إجراءات الاستقطاب .
- علاقة الاستقطاب مع أنشطة إدارة الموارد البشرية .
- التدريب التوجيهي للموظفين الجدد .

* تطوير سياسات المسار الوظيفي:
- تطوير المسار التدريبي للأفراد .
- تطوير برامج التطوير الإداري .
- تطوير آليات احتياجات المنظمة من الموارد البشرية .
- تدريب الموظفين في مجال أخلاقيات الوظيفة.

* تطوير سياسات وإجراءات عملية الاختيار والتعيين:
- تطوير أساليب الاختيار واتخاذ قرارات التعيين .
- تحديد وتحليل معوقات عملية الاختيار والتعيين .
- حل مشكلات عملية الاختيار والتعيين .
- الأسس والقواعد التي تحكم عملية التعيين .

* تطوير سياسات تصميم أنظمة التعويضات والحوافز والأجور:
- كيف يمكننا ربط الأجور والحوافز بالأداء؟
- الممارسات الناجحة في إدارة الأجور والحوافز.
- الأساليب الحديثة لتحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم.
- ربط المرتب الأساسي بزيادة الأداء.
- مكافأة النتائج المستهدفة للأداء.
التسجيل

التسجيل
ملف pdf

النشرة التعريفية