free flash banner on free flash banner
ï»؟

اختتام برنامج (تطوير المهارات القيادات الإدارية للبلديات) بولاية عبري في محافظة الظاهرة في سلطنة عمان

 
ï»؟ï»؟

اسم الدورة
إدارة الأزمـات
بداية الدورة
2018-03-18
نهاية الدورة
2018-03-22
الوقت
9:00 - 1:00 ظهرا.
الرسوم
2750 دولار
اللغة
اللغة العربية
المدينة
اسطنبول
الموقع
فندق راديسون بلو شيشلي ، اسطنبول.
لمن هذا النشاط
- المدراء العاملين.
- نواب ومساعدي المدير العام.
- المدراء التنفيذيين.
- مدراء التخطيط الإستراتيجي.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- مدراء الدراسات والبحوث.
- مدراء نظم المعلومات.
- مدراء المشروعات.
- رؤساء الأقسام والوحدات الإدارية.
- الأخصائيون والموظفين ذوي المسئوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.
أهداف النشاط
الهدف العام للنشاط:
تعمل المنظمات في بيئة مضطربة تتفاعل فيها العديد من المتغيرات غير الخاضعة للسيطرة ، لذا لم تعد أية منظمة محصنة ضد الأزمات ، ومع كبر حجم وقيمة المنظمات وسرعة التطور التكنولوجي تفاقمت خسائر الأزمات ، وتعددت فمنها المادي والبشري والمعنوي.
وعليه قام معهد هيومن فوكس بإعداد هذا البرنامج والذي يقوم على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات من خلال ورش العمل ودراسات الحالات والمناقشات حول كيفية الوصول إلى آلية فعالة لمواجهة وإدارة الأزمات الإستراتيجية في المنظمات المعاصرة ، وذلك من خلال دراسة ومناقشة الأهداف الرئيسية التالية:

* مفاهيم أساسية في إدارة الأزمات.
* أسباب نشوء الأزمات ومراحلها.
* إعداد وتحديد الأزمات المحتملة بالمنظمات.
* تصميم أنظمة الإنذار المبكر للأزمات.
* دور وسائل الإعلام أثناء الأزمات.
أهمية النشاط للمتدرب
- التعرف على المفاهيم الحديثة المرتبطة بإدارة الأزمات.
- التعرف على ماهية الأزمة وأسبابها وخصائصها وأنواعها ومراحل نشؤها.
- التعرف على الفرق بين إدارة الأزمات وبين الإدارة بالأزمات.
- التعرف على الإستراتيجيات الوقائية في إدارة الأزمات.
- التدرب على كيفية تحديد وتحليل وتقيم الأزمات المحتملة لمنظماتنا.
- التدرب على إعداد محفظة للأزمات المحتملة بالمؤسسات وترتيبها وفقاً للأهمية النسبية.
- التدرب على كيفية تصميم نظم للإنذار المبكر وفقاً لنتائج تحليل محفظة الأزمات.
المحتوى العلمي
* إدارة الأزمات .. مقدمة ومفاهيم:
- إدارة الأزمات بين العالم الغربي والعربي.
- هل الأزمة نقمة أم نعمة.
- أسباب نشوء الأزمات ومراحلها.
- السلوك التنظيمي وفقاً لمراحل الأزمة.

* مفاهيم أساسية في إدارة الأزمات:
- مفهوم وخصائص الأزمة.
- ماهية إدارة الأزمات.
-مقارنة بين المنظمات المستعدة والمستهدفة للازمات.
- أنواع الإستراتيجيات الوقائية في إدارة الأزمات.
- تحليل الأطراف المعنية بالأزمة.

* إعداد وتحديد الأزمات المحتملة بالمنظمات:
- مخاطر وتهديدات وأزمات اقتصادية.
- مخاطر وتهديدات وأزمات فنية وتكنولوجية.
- مخاطر وتهديدات وأزمات نفسية وبيئية.
- مخاطر وتهديدات وأزمات مهنية ومعرفية ومعلوماتية.

* تصميم أنظمة الإنذار المبكر للأزمات:
- مفهوم رصد إشارات الإنذار المبكر.
- مصفوفة إشارات الإنذار المبكر.
- كيف تصمم نظاماً للإنذار المبكر؟
- مراحل نظام الإنذار المبكر.
- لماذا نفشل في اكتشاف إشارات الإنذار المبكر؟

* دور وسائل الإعلام أثناء الأزمات:
- كيفية التخطيط لمواجهة الأزمات؟
- كيفية التعامل مع الأزمة والحوادث والكوارث الطبيعية.
- عناصر خطة الاتصالات والإبلاغ الداخلي .
- مسئوليات العلاقات العامة والعلاقات مع المجتمع.
- وسائل الإعلام وسياسية الاتصالات.
التسجيل

التسجيل
ملف pdf

النشرة التعريفية