free flash banner on free flash banner
ï»؟

الملتقى السنوي قيادة التغيير في المنظمات لمنهجية IMICM في مدينة أغادير

 
ï»؟ï»؟

اسم الدورة
القيــادة الإداريـة
بداية الدورة
2018-10-14
نهاية الدورة
2018-10-18
الوقت
9:00 - 1:00 ظهرا.
الرسوم
2750 دولار
اللغة
اللغة العربية
المدينة
اسطنبول
الموقع
فندق راديسون بلو شيشلي ، اسطنبول.
لمن هذا النشاط
- مدراء العموم.
- المدراء التنفيذيين.
- نواب ومساعدي المدير العام.
- مدراء التخطيط الاستراتيجي.
- مدراء التخطيط التشغيلي.
- مدراء الدراسات والبحوث.
- مدراء نظم المعلومات.
- مدراء المشاريع.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.
أهداف النشاط
تعتبر القيادة من أهم الوظائف الإدارية التي يمارسها المدراء في منظماتهم ، وهي جوهر العملية الإدارية وقلبها النابض وأنها مفتاح الإدارة وأن أهمية مكانتها ودورها نابع من كونها تقوم بدور أساسي يشمل كل جوانب العملية الإدارية.
لذا حرصنا في معهد هيومن فوكس بإعداد هذا النشاط والذي يقوم على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات العملية ودراسات الحالات الواقعية والمناقشات حول استراتيجيات القيادة الإدارية ودورها في بناء المنظمات ، وذلك من خلال تحقيق الأهداف الرئيسية التالية :

* مفهوم وأهمية القيادة الإدارية.
* القيادة الإدارية ودورها في بناء المنظمات.
* القيادة الإدارية ودورها في اتخاذ القرارات الإستراتيجية.
* تكوين الأنماط القيادية في المنظمات.
* تحقيق الوعي القيادي والذاتي للقادة الإداريين.
أهمية النشاط للمتدرب
- تنمية المفاهيم الإدارية لدى القيادات وتزويدهم بأساليب الإدارة الحديثة وتطبيقاتها.
- التعرف على أهمية القيادة الإدارية في نجاح العمل المؤسسي.
- التدرب على كيفية بناء العقلية القيادية الإدارية في المنظمات.
- التعرف على أهم النظريات العملية للقيادة.
- التعرف على مفهوم النمط القيادي وأثره في تشكيل القرارات الإدارية.
- بناء وتطوير الوعي القيادي والذاتي للقادة الإداريين في المنظمات.
- التعرف على دور القيادة الإدارية في التكيف مع الأزمات والمتغيرات.
المحتوى العلمي
* مفهوم وأهمية القيادة الإدارية:
- أهمية القيادة في نجاح العمل المؤسسي.
- استراتيجيات التكامل بين القيادة والإدارة.
- أنماط التفكير اتجاه عملية القيادة في المنظمات الإدارية.
- بناء العقلية القيادية الإدارية في المنظمات.
- النظريات العملية للقيادة.

* القيادة الإدارية ودورها في بناء المنظمات:
- القيادة الإدارية ودورها في صياغة الرؤية المستقبلية.
- القيادة الإدارية ودورها في مواجهة التحديات وإدارة الصراع.
- القيادة الإدارية ودورها في دعم جهود التميّز المؤسسي.
- القيادة الإدارية ودورها في تحقيق الميزة التنافسية.

* القيادة الإدارية ودورها في اتخاذ القرارات الإستراتيجية:
- تحديد الفرص والتهديدات والبدائل.
- تحليل وتقييم المواقف والبدائل الإستراتيجية.
- وضع معايير للمفاضلة بين البدائل الإستراتيجية.
- اتخاذ القرار الاستراتيجي والمتابعة والتصحيح.

* تكوين الأنماط القيادية في المنظمات:
- أهمية دراسة الأنماط القيادية.
- مفهوم النمط القيادي وأثره في تشكيل القرارات الإدارية.
- النمط القيادي ومتطلبات الموقف الإداري.
- الافتراضات الأساسية للنمط القيادي.
- تحليل الأنماط القيادية للقائد الإداري.

* تحقيق الوعي القيادي والذاتي للقادة الإداريين:
- بناء وتطوير الوعي الذاتي للقادة الإداريين.
- زيادة الوعي الذاتي من خلال رفع الإنتاجية.
- معرفة التغذية المرتدة حول الوعي الذاتي.
- تطوير مهارات الاتصال لدى القادة الإداريين.
- تحديد مجالات التحسين والتطوير.
التسجيل

التسجيل
ملف pdf

النشرة التعريفية