free flash banner on free flash banner
ï»؟

التجربـة السنغافوريـة في التعليم والتنمية والتميز الإداري وبناء المنظمات عالية الأداء

 
ï»؟ï»؟

اسم الدورة
استخدام بطاقة الأداء المتوازن في تحقيق الأداء المتميز والنجاح الاستراتيجي
بداية الدورة
2019-04-21
نهاية الدورة
2019-04-25
الوقت
9:00 صباحا - 1:00 ظهرا
الرسوم
2750 دولار
اللغة
اللغة العربية
المدينة
اسطنبول
الموقع
فندق راديسون بلو شيشلي ، اسطنبول
لمن هذا النشاط
- مدراء العموم.
- المدراء التنفيذيين.
- نواب ومساعدي المدير العام.
- مدراء التخطيط الاستراتيجي.
- مدراء التخطيط التشغيلي.
- مدراء الدراسات والبحوث.
- مدراء نظم المعلومات.
- مدراء المشاريع.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- رؤساء الأقسام والوحدات الإدارية.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.
أهداف النشاط
- معرفة ماهية بطاقة الأداء المتوازن ودورها في تطبيق استراتيجيات المؤسسات.
- تعلم كيفية الانتقال من التقييم الأولي للإستراتيجية إلى التنفيذ والإدارة الإستراتيجية.
- فهم دور القياس الاستراتيجي واستخداماته في الإدارة الإستراتيجية.
- تطوير الوعي بالأدوار الرئيسية في إطار تطبيق إستراتيجية الشركة.
- تصميم بطاقة الأداء المتوازن عبر دراسة واستخدام حالات عملية.

أهمية النشاط للمتدرب
- التعرف على منهجية بطاقة الأداء المتوازن وكيفية استخدامها.
- التدرب على كيفية بناء وتنفيذ بطاقة الأداء المتوازن.
- التعرف على المفاهيم الأساسية لبطاقة الأداء المتوازن ، وأهميتها تطبيقها في المؤسسات.
- التدرب على تحسين وتطوير بطاقة الأداء المتوازن الموجودة لدى المؤسسات.
- التدرب على كيفية التطبيق السريع والفعال للإستراتيجيات.
- التدرب على استخدام الخرائط وتطوير الأفكار الإستراتيجية.
المحتوى العلمي
* أدوات إدارة الأداء الاستراتيجي:
- مقدمة في بطاقة الأداء المتوازن.
- الإستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن.
- استخدامات وتطبيقات بطاقة الأداء المتوازن.
- نظرة عامة على عملية إيجاد بطاقة الأداء المتوازن.
- الخرائط والأفكار الإستراتيجية.
- القياسات والأهداف الإستراتيجية.

* خطوات عمل بطاقة الأداء المتوازن:
- جمع المعلومات والمقابلات.
- مجموعات التركيز والتوثيق الاستراتيجي.
- تعريف الأهداف الإستراتيجية للمنظمة.
- تخطيط إستراتيجية العمل.

* مراقبة الأداء الاستراتيجي:
- الهدف من القياسات الإستراتيجية.
- قياسات القيادة والتراجع.
- أمثلة على قياسات لكل وجهة نظر.
- عمل قياسات ملائمة باستخدام الخريطة الإستراتيجية.

* تطبيق بطاقة الأداء المتوازن:
- وضع أهداف ملائمة لكل غاية.
- نظام الإدارة الإستراتيجية وإدارة الأداء.
- تخطيط المبادرات الإستراتيجية للموارد البشرية.
- إدارة التغيير والتواصل.
- عمل أهداف ملائمة باستخدام الخريطة الإستراتيجية.

* ورش عمل تدريبية:
- عرض لمشاريع بطاقة الأداء المتوازن لمجموعة من الشركات.
- تطوير الأفكار للتطبيق في المؤسسات.
- إيجاد الخطوط العريضة لمشروع خطة عمل.
- توضيح المهام والأدوار الرئيسية لمنفذي المشروع.
- تعريف العثرات والعقبات المحتملة أمام التغيير.
التسجيل

التسجيل
ملف pdf

النشرة التعريفية