free flash banner on free flash banner
ï»؟

التجربـة السنغافوريـة في التعليم والتنمية والتميز الإداري وبناء المنظمات عالية الأداء

 
ï»؟ï»؟

اسم الدورة
القيادة الابداعية واستراتيجيات التغيير
بداية الدورة
2019-06-23
نهاية الدورة
2019-06-27
الوقت
9:00 صباحا - 1:00 ظهرا
الرسوم
2750 دولار
اللغة
اللغة العربية
المدينة
اسطنبول
الموقع
فندق راديسون بلو شيشلي ، اسطنبول.
لمن هذا النشاط
- المدراء العاملين.
- نواب ومساعدي المدير العام.
- مدراء التخطيط الإستراتيجي.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- مدراء الدراسات والبحوث.
- مدراء القطاعات والإدارات.
- مدراء نظم المعلومات والمشروعات.
- رؤساء الأقسام والوحدات الإدارية.
- الأخصائيون والموظفين ذوي المسئوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.
أهداف النشاط
يقوم هذا البرنامج على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية ودراسات الحالات الواقعية ، والمناقشات حول معرفة أسس القيادة الإبداعية واستراتيجيات إدارة التغيير في المنظمات ، وذلك من خلال دراسة المحاور الرئيسية التالية:

* تعزيز الأداء القيادي ومهارات التفكير الإبداعي.
* تطوير الرؤية الإبداعية في المنظمات.
* البيئة الإبداعية وإدارة التغيير.
* الثقافة المؤسسية وإدارة التغيير.
* استراتيجيات إدارة التغيير.
أهمية النشاط للمتدرب
- التعرف على الأدوات والأسس لتفعيل الطاقات الإبداعية للآخرين.
- التعرف على التفكير الإبداعي كجزء من عملية تطبيق الإستراتيجيات.
- التعرف على أهمية الابتكار والإبداع في تحقيق التميز المؤسسي.
- التعرف على دور وأهمية الثقافة التنظيمية وتأثيرها على الابتكار والإبداع.
- أساليب تنمية كفاءات القياديين والمدراء في ممارسة التفكير الإبداعي.
- أهمية التغيير والتحسين في تطبيق الإستراتيجيات في المنظمات.
المحتوى العلمي
* تعزيز الأداء القيادي ومهارات التفكير الإبداعي:
- طبيعة البيئة التنافسية والحاجة إلى نوع جديد من التفكير.
- أهمية الابتكار والإبداع في تحقيق التميز المؤسسي.
- المفاهيم المختلفة للإبداع والابتكار.
- المعتقدات الخاطئة عن التفكير الإبداعي.

* تطوير الرؤية الإبداعية في المنظمات:
- القبعات الستة وأنماط التفكير الإبداعي.
- جلسات العصف الذهني لتوليد الأفكار.
- وضع خطة العمل وخلق الرؤية الإبداعية.
- الثقافة التنظيمية وتأثيرها على الابتكار والإبداع.

* البيئة الإبداعية وإدارة التغيير:
- من الأفكار إلى العمل.
- تنشئة بيئة التعلم والتنمية الشخصية للعاملين.
- بناء البيئة الإبداعية في المنظمات.
- فنون التأثير وتحفيز العاملين من خلال التغيير.

* الثقافة المؤسسية وإدارة التغيير:
- أسس وأدوات التغيير والتحسين في الإجراءات والعمليات.
- أهمية التغيير والتحسين في تطبيق الإستراتيجيات.
- إدارة التغيير والتعامل مع التكنولوجيا الحديثة.
- القوى العاملة ومقاومة التغيير في المنظمات.

* استراتيجيات إدارة التغيير:
- دور القادة في تحديد رؤية ادارة التغيير والالويات.
- استراتيجية المشاركة والاقناع
- استراتيجية الاحتواء.
- الاستراتيجية الاكراهية أو القسرية.
- استراتيجية التموية والمرواغة.
التسجيل

التسجيل
ملف pdf

النشرة التعريفية