free flash banner on free flash banner
ï»؟

التجربـة السنغافوريـة في التعليم والتنمية والتميز الإداري وبناء المنظمات عالية الأداء

 
ï»؟ï»؟

اسم الدورة
إدارة التطوير والتدريب في منظور استراتيجي
بداية الدورة
2019-06-23
نهاية الدورة
2019-06-27
الوقت
9:00 صباحا - 1:00 ظهرا
الرسوم
2750 دولار
اللغة
اللغة العربية
المدينة
اسطنبول
الموقع
فندق راديسون بلو شيشلي ، اسطنبول.
لمن هذا النشاط
- مدراء الموارد البشرية .
- مدراء التدريب والتطوير الوظيفي .
- مدراء تخطيط القوى العاملة .
- مدراء أنظمة تقييم الأداء.
- نواب الرئيس للموارد البشرية.
- رؤساء أقسام الموارد البشرية وشئون الموظفين.
- أخصائي ومحللي التدريب والموارد البشرية.
- الوظائف الإشرافية والتنفيذية في إدارة التدريب والموارد البشرية.
أهداف النشاط
صمم هذا البرنامج بحيث يكون قائما على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية متكاملة ، وذلك من خلال مناقشة المحاور الرئيسية التالية:

* المفاهيم الأساسية في التدريب والتطوير الوظيفي.
* المفاهيم الأساسية في التخطيط الاستراتيجي.
* بناء استراتيجية التدريب.
* بناء استراتيجية التطوير الوظيفي.
* معايير المفاضلة والاختبار لاستراتيجية التدريب والتطوير.
أهمية النشاط للمتدرب
- التدرب على مهارات تطبيق أسس بناء استراتيجيات التدريب والتطوير.
- التدرب على كيفية ربط أهداف وسياسات المنظمة بخطط التدريب والتطوير الوظيفي.
- التعرف على معايير اختبار الاستراتيجيات المناسبة للتدريب والتطوير الوظيفي.
- التدرب على تقييم فاعلية استراتيجيات التدريب والتطوير الوظيفي.
- التدرب على كيفية بناء ووضع استراتيجيات التدريب والتطوير الوظيفي في أطر متكاملة.
المحتوى العلمي
* المفاهيم الأساسية في التدريب والتطوير الوظيفي :
- مفاهيم أساسية في التدريب والتطوير الوظيفي.
- تحليل النشاط التدريب.
- التكامل بين عمليات التدريب وعمليات التطوير الوظيفي.

* المفاهيم الأساسية في التخطيط الاستراتيجي:
- مستويات بناء الاستراتيجية.
- محددات وضع الاستراتيجية .
- بناء الاستراتيجي.

* بناء استراتيجية التدريب:
- تحديد رؤية ورسالة التدريب.
- تحديد الأهداف العامة للتدريب.
- تحديد السياسات العامة للتدريب .

* بناء استراتيجية التطوير الوظيفي:
- تحديد رؤية ورسالة التطوير الوظيفي.
- تحديد الأهداف العامة لاستراتيجية التطوير الوظيفي.
- تحديد السياسات العامة لاستراتيجية التطوير الوظيفي.

* معايير المفاضلة والاختبار لاستراتيجية التدريب والتطوير من منظور استراتيجي:
- التكامل بين استراتيجية التدريب والتطوير الوظيفي وتنمية الموارد البشرية.
- وضع الأسس والإطار العام للاستراتيجية المناسبة للتدريب والتطوير الوظيفي في المنظمة.
التسجيل

التسجيل
ملف pdf

النشرة التعريفية