free flash banner on free flash banner
ï»؟

التجربـة السنغافوريـة في التعليم والتنمية والتميز الإداري وبناء المنظمات عالية الأداء

 
ï»؟ï»؟

اسم الدورة
تخطيط الموارد البشرية وإدارة القوى العاملة
بداية الدورة
2019-06-23
نهاية الدورة
2019-06-27
الوقت
9:00 صباحا - 1:00 ظهرا
الرسوم
2750 دولار
اللغة
اللغة العربية
المدينة
دبـي
الموقع
فندق الميلينيوم بلازا دبي
لمن هذا النشاط
- مدراء الموارد البشرية.
- مدراء تخطيط القوى العاملة .
- مدراء التدريب والتطوير الوظيفي .
- مدراء شئون الموظفين .
- مدراء المزايا والتعويضات .
- العاملون في مجال الموارد البشرية والتدريب .
أهداف النشاط
يقوم هذا البرنامج على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات العملية بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية ودراسات الحالات الواقعية والمناقشات حول أسس وأدوات تخطيط الموارد البشرية وإدارة القوى العاملة في المنظمات ، وذلك من خلال تحقيق الأهداف الرئيسية التالية :

* الموارد البشرية جزء من المنظمة.
* عناصر أنشطة الموارد البشرية.
* وضع إستراتيجية للموارد البشرية.
* المفاهيم الأساسية في تخطيط القوى العاملة.
* المبادئ والعلاقات الأساسية في تخطيط القوى العاملة.
* طرق وأساليب تخطيط القوى العاملة.
أهمية النشاط للمتدرب
- التدرب على كيفية تطوير وتطبيق إستراتيجية الموارد البشرية.
- التدرب على تطبيق نظام الحوافز والترقيات.
- التعرف على عناصر النجاح في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
- التدرب على طرق وأساليب تخطيط القوى العاملة .
- التدرب على إعداد التحليلات الهيكلية وتحديد الاحتياجات من العمالة.
- التعرف على كيفية جمع المعلومات والبيانات اللازمة لإعداد خطة القوى العاملة.
المحتوى العلمي
* الموارد البشرية جزء من المنظمة:
- أهمية العنصر البشرى في المؤسسات وتطوره الاستراتيجي.
- التطورات الاجتماعية والاقتصادية.
- التحديات التي تواجه إدارات الموارد البشرية في المؤسسات.
- إدارة التغيير والحاجة إليه.
- الدور الاستراتيجي للموارد البشرية.

* عناصر أنشطة الموارد البشرية:
- تخطيط الموارد البشرية.
- الاختيار والتعيين.
- توصيف وتقييم الوظائف.
- الحوافز والمزايا والتعويضات.
- تصميم هيكل الأجور.
- إدارة علاقات الموظفين.
- إدارة وتقيم الأداء.
- التدريب والتطوير والتعلم المستمر.
- الانضباط والتعامل مع الشكاوي.

* وضع إستراتيجية للموارد البشرية:
- تطور الموارد البشرية من التكتيك إلى الإستراتيجية.
- تحقيق التكامل بين الموارد البشرية والخطة الإستراتيجية للمؤسسة.
- تحديد أدوار الموارد البشرية وتحدياتها.
- دور الموارد البشرية في صناعة الإستراتيجية.
- عناصر النجاح في التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.

* المفاهيم الأساسية في تخطيط القوى العاملة:
- مفهوم تخطيط القوى العاملة .
- عناصر العمل وأهميتها في تخطيط القوى العاملة .
- علاقة القوى العاملة بتنمية الموارد البشرية .
- علاقة تخطيط القوى العاملة بتوصيف الوظائف.
- أهمية تخطيط القوى العاملة في إحداث توازن العمالة .

* المبادئ والعلاقات الأساسية في تخطيط القوى العاملة :
- تحليل المنظمة من منظور العمل.
- تحليل المهام وقياس العمل.
- المبادئ والعلاقات الأساسية في تخطيط القوى العاملة .
- تحديد نوعية العمالة المطلوبة.

* طرق وأساليب تخطيط القوى العاملة :
- تحديد حجم العمالة المباشرة.
- تحليل معدلات الأداء النمطية.
- تحديد حجم العمالة غير المباشرة.
- دراسة علاقة الارتباط الإحصائية.
- أسلوب النسب الثابتة.
التسجيل

التسجيل
ملف pdf

النشرة التعريفية