free flash banner on free flash banner
ï»؟

التجربـة السنغافوريـة في التعليم والتنمية والتميز الإداري وبناء المنظمات عالية الأداء

 
ï»؟ï»؟

اسم الدورة
إعداد وبناء الكفاءات القيادية في المنظمات
بداية الدورة
2019-07-28
نهاية الدورة
2019-08-01
الوقت
9:00 صباحا - 1:00 ظهرا
الرسوم
2750 دولار
اللغة
اللغة العربية
المدينة
أغـاديـر
الموقع
فندق رويال أطلس أغادير ، المغرب.
لمن هذا النشاط
- مدراء العموم.
- المدراء التنفيذيين.
- نواب ومساعدي المدير العام.
- مدراء التخطيط الاستراتيجي.
- مدراء التخطيط التشغيلي.
- مدراء الدراسات والبحوث.
- مدراء نظم المعلومات.
- مدراء المشاريع.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.
أهداف النشاط
يقوم هذا البرنامج على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل ودراسـات الحالات والتجارب العمليـة ، والمناقشات حول أسس ومنهجية إعداد وبناء القيادات في المنظمات ، من خلال دراسة ومناقشة الأهداف الرئيسية التالية:

* القيادة والقائد "مقدمة ومفاهيم.
* أهمية إعداد قادة المستقبل.
* مراحل عمليات التدريب القيادي.
* منهجية إعداد قادة المستقبل.
* ممارسات القيادة في المنظمات.
* أساليب في بناء الممارسات القيادية.
أهمية النشاط للمتدرب
- التعرف على مفهوم القائد وأهمية القيادة الإدارية في المنظمات.
- التعرف على الدوافع والمبررات لإعداد قادة المستقبل.
- التعرف على أسباب ندرة القيادات وغياب الصف الثاني في المنظمات.
- التعرف على أساسية التعاقب القيادي في المنظمات.
- التعرف على دور القادة في بناء الرؤية وقيادة التغيير في المنظمات.
- التعرف على دور القادة في التحفيز وتنمية الولاء والبناء المؤسسي.
المحتوى العلمي
* القيادة والقائد "مقدمة ومفاهيم":
- مفهوم القائد وأهمية القيادة.
- القيادة الإدارية وأهميها في المنظمات.
- إطار عمل القيادة (من القيادة الفردية إلى القيادة المجتمعية).

* أهمية إعداد قادة المستقبل:
- الدوافع والمبررات لإعداد قادة المستقبل.
- مواصفات البيئة المناسبة لإعداد القادة.

* مراحل عمليات التدريب القيادي:
- مرحلة التنقيب والتجريب.
- مرحلة التقييم والتأهيل.
- مرحلة التكيف والتمكين.

* منهجية إعداد قادة المستقبل:
- أساسية التعاقب القيادي في المنظمات.
- إعداد القادة بين النظرية والتطبيق.
- العوامل المساعدة في تعلم القيادة.

* ممارسات القيادة في المنظمات:
- بناء الرؤية وقيادة التغيير.
- بناء المصداقية والتوجه الأخلاقي للمنظمات.
- الإبداع في مواجهات التحديات.
- التمكين القيادي والتقدير والتشجيع .

* أساليب في بناء الممارسات القيادية:
- المطالعة الذاتية في مجال القيادة.
- التعلم من أخطاء وفشل الآخرين.
- الزيارات المتبادلة مع أهل العلم والخبرة.
- الملاحظة الميدانية للقادة المتميزين.
- إعداد البحوث الإجرائية الميدانية.
التسجيل

التسجيل
ملف pdf

النشرة التعريفية