free flash banner on free flash banner
ï»؟

التجربـة السنغافوريـة في التعليم والتنمية والتميز الإداري وبناء المنظمات عالية الأداء

 
ï»؟ï»؟

اسم الدورة
قيادة الاستشراف الاستراتيجي
بداية الدورة
2019-07-21
نهاية الدورة
2019-07-25
الوقت
9:00 صباحا - 1:00 ظهرا
الرسوم
2750 دولار
اللغة
اللغة العربية
المدينة
كوالالمبور
الموقع
فندق كراند ميلينيوم كوالالمبور ، ماليزيا
لمن هذا النشاط
- رؤساء وأعضاء مجالس الإدارات.
- أصحاب المؤسسات والشركات.
- المدراء العاميين ونوابهم.
- المدراء التنفيذيين.
- مدراء التخطيط الاستراتيجي.
- مدراء التخطيط التشغيلي.
- مدراء الدراسات والبحوث والمشروعات.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- رؤساء الأقسام والوحدات الإدارية.

أهداف النشاط
- التدرب على قراءة المؤشرات في البيئة الخارجية للتعامل والتفاعل مع متغيراتها قبل حدوثها.
- التعرف على أسس التفكير المنهجي حول المستقبل لتوفير البيانات اللازمة لصنع القرار.
- عرض تجارب دولية لمؤسسات خطت في هذا الاتجاه وحققت نجاحات كبيرة بسبب الاستشراف الاستراتيجي.
- التعرف على أوجه العلاقة والتقارب بين التخطيط والاستشراف الاستراتيجي من حيث استهدافهما للمستقبل.
- التعرف على الأسباب الرئيسية الداعية للتحول للاستشراف الاستراتيجي في المنظمات.
- التعرف على أهم التحديات والعقبات التي تواجه المنظمات خلال الاستشراف الاستراتيجي.
أهمية النشاط للمتدرب
- التدرب على قراءة المؤشرات في البيئة الخارجية للتعامل والتفاعل مع متغيراتها قبل حدوثها.
- التعرف على أسس التفكير المنهجي حول المستقبل لتوفير البيانات اللازمة لصنع القرار.
- عرض تجارب دولية لمؤسسات خطت في هذا الاتجاه وحققت نجاحات كبيرة بسبب الاستشراف الاستراتيجي.
- التعرف على أوجه العلاقة والتقارب بين التخطيط والاستشراف الاستراتيجي من حيث استهدافهما للمستقبل.
- التعرف على الأسباب الرئيسية الداعية للتحول للاستشراف الاستراتيجي في المنظمات.
- التعرف على أهم التحديات والعقبات التي تواجه المنظمات خلال الاستشراف الاستراتيجي.
المحتوى العلمي
* الاستشراف الاستراتيجي: مقدمة ومفاهيم:
- مفهوم الاستشراف.
- مفهوم الاستشراف الاستراتيجي.
- أهمية الاستشراف الاستراتيجي.
- مناهج وآليات الاستشراف الاستراتيجي.

* الاستشراف الاستراتيجي واستشراف المستقبل:
- المفهوم العلمي لاستشراف المستقبل.
- استشراف المستقبل ودوره في المنظمات.
- الاستفادة من الإمكانات المتاحة للوصول إلى الرؤية المستقبلية.
- الوعي اللازم بضرورة تغيير العادات والسلوك لمواجهة التحولات.
- الاستفادة والاعتماد على كفاءات الخبرة الداخلية في المنظمات.

* مراحل الاستشراف الاستراتيجي:
- مرحلة الاستباق واستشراف التغييرات الممكنة.
- مرحلة الإعداد وتقييم الخيارات الإستراتيجية.
- مرحلة الاختيار والتنفيذ.

* التخطيط والتفكير بالسيناريوهات لاستشراف المستقبل:
- الشروط الرئيسية لبناء أي سيناريو مستقبلي.
- أدوات التفكير بالسيناريوهات.
- التمييز بين التخطيط الاستراتيجي والاستشراف المستقبلي والربط بينهما.
- وضع خطة استشرافية مستقبلية للمؤسسة التي يعمل بها.
- استحداث مبادرات ومشاريع إستراتيجية على ضوء السيناريوهات المستقبلية.

* دور الاستشراف الاستراتيجي في نجاح المنظمات:
- قراءة وفهم المؤشرات الخارجية والتعامل مع متغيراتها وتوظيفها لصالح المؤسسة.
- القدرة على التفكير المنهجي حول مستقبل المنظمات.
- توفير البيانات اللازمة لصنع القرار الاستراتيجي في الحاضر.
- تحقيق الاستفادة الكاملة من الفرص المتاحة والاستعداد لكل المخاطر المحتملة.
التسجيل

التسجيل
ملف pdf

النشرة التعريفية