free flash banner on free flash banner
ï»؟

التجربـة السنغافوريـة في التعليم والتنمية والتميز الإداري وبناء المنظمات عالية الأداء

 
ï»؟ï»؟

اسم الدورة
القيادة العليا وتطبيقات الإدارة بالنتائج
بداية الدورة
2019-08-18
نهاية الدورة
2019-08-22
الوقت
9:00 صباحا - 1:00 ظهرا
الرسوم
4500 دولار
اللغة
اللغة العربية
المدينة
لندن
الموقع
في أحد فنادق الدرجة الأولى.
لمن هذا النشاط
- مدراء العموم.
- نواب ومساعدي المدير العام.
- المدراء التنفيذيين.
- مدراء التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
- مدراء المشاريع والدراسات والبحوث.
- مدراء نظم المعلومات.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- مدراء الفرق المسئولين عن نجاح وتطوير أداء العاملين.
- الوظائف القيادات الإدارية والمرشحين لشغل هذه المناصب.
أهداف النشاط
القيادة القائمة على النتائج هي عملية مجربة ومصممة لخلق اختلاف كمي فوري وطويل المدى في إنتاجية وربحية المؤسسات ، وتستند عملية القيادة القائمة على النتائج إلى فهم أن التغيير الأصيل والمستدام وتطوير المهارات الجديدة لا يحدث بين عشية وضحاها ، حيث تستخدم القيادة القائمة على النتائج عملية تفاعلية منظمة ستشرع في إجراء تغييرات في السلوك لضمان إجراء تحسينات في المجالات الرئيسية لأنشطة وبرامج المؤسسات. وهذا ما سوف نتطرق له في برنامجنا هذا من خلال المحاور الرئيسية التالية:

* القيادة القائمة على النتائج.
* التكيف القيادي وتحديات القيادة القائمة على النتائج.
* الذكاء الاستراتيجي في التعامل مع المتغيرات والنتائج.
* الذكاء العاطفي ودوره في فاعلية القيادة القائمة على النتائج.
* القيادة وتشجيع وخلق المناخ الإبداعي.
أهمية النشاط للمتدرب
- التعرف على سمات وكفاءات القيادة القائمة على النتائج.
- التعرف على العلاقة بين الذكاء العاطفي وأساليب القيادة القائمة على النتائج.
- التعرف على أقوى التحديات التي تواجه القادة في قيادتهم القائمة على النتائج.
- التعرف على تحديات القيادة الحديثة في عالم معقد وسريع التغير.
- التعرف على أهمية الذكاء الاستراتيجي ودوره في فاعلية القيادة القائمة على النتائح.
- التدرب على تطبيق أفضل الممارسات في القيادة القائمة على النتائح.
- التعرف على دور القادة والمديرين في تشجيع وخلق المناخ الإبداعي.
المحتوى العلمي
* القيادة القائمة على النتائج:
- تحديات القادة والمدراء في المؤسسات.
- السمات والصفات القائمة على نتائج القيادة.
- خصائص القادة الموجه نحو النتائج.
- القيادة والإدارة والأدوار التكميلية الحيوية.
- أدوار ومهام ومسئوليات القائمين على النتائج.

* التكيف القيادي وتحديات القيادة القائمة على النتئاج:
- فهم المبادئ الأساسية للقيادة القادرة على التكيف.
- التحديات القيادية الحديثة في المنظمات.
- بناء القيم والشخصية القيادية.
- تحديد أولويات القيادة واستخدام التوقعات.

* الذكاء الاستراتيجي في التعامل مع المتغيرات والنتائج:
- مداخل ومبادئ الذكاء الاستراتيجي في المنظمات.
- الاستشراف والقدرة على رؤية الاتجاهات المستقبلية.
- الذكاء الاستراتيجي ودوره في وضوح الرؤية لدى القادة.
- الذكاء الإستراتيجي ودوره في تحقيق النتائج.

* الذكاء العاطفي ودوره في فاعلية القيادة القائمة على النتائج:
- الذكاء العاطفي وأهميته للقياديين.
- متطلبات الذكاء العاطفي للارتقاء بمستوى العلاقات بالعمل.
- مرتكزات الذكاء العاطفي والقدرة على التواصل مع الآخرين.
- دور القيادة في مساعدة الأفراد لزيادة مستوى ذكائهم العاطفي.

* القيادة وتشجيع وخلق المناخ الإبداعي:
- قيادة مبتكرة لنتائج عالية الأداء.
- التحسين المستمر للابتكار.
- دور القائد في خلق المناخ الإبداعي.
- أفضل ممارسات الإبداع والابتكار في المؤسسات.
التسجيل

التسجيل
ملف pdf

النشرة التعريفية