free flash banner on free flash banner
ï»؟

التجربـة السنغافوريـة في التعليم والتنمية والتميز الإداري وبناء المنظمات عالية الأداء

 
ï»؟ï»؟

اسم الدورة
القيــادة التحويليـة
بداية الدورة
2019-08-25
نهاية الدورة
2019-08-29
الوقت
9:00 صباحا - 1:00 ظهرا
الرسوم
2750 دولار
اللغة
اللغة العربية
المدينة
اسطنبول
الموقع
فندق راديسون بلو شيشلي ، اسطنبول.
لمن هذا النشاط
- رؤساء وأعضاء مجالس الإدارات.
- أصحاب المؤسسات والشركات.
- المدراء العاميين ونوابهم.
- المدراء التنفيذيين.
- مدراء التخطيط الاستراتيجي.
- مدراء التخطيط التشغيلي.
- مدراء الدراسات والبحوث والمشروعات.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- الأخصائيون في الوحدات التنفيذية.
أهداف النشاط
من الأنماط القيادة التي أفرزها التقدم العلمي والتطور التقني نمط القيادة التحويلية ، والذي من أهم ما يميزه قدرته العالية على قيادة المنظمات في مواجهة التحديات والصعوبات والتطورات الحديثة من خلال التأثير في سلوكيات المرؤوسين وتنمية قدراتهم الإبداعية عن طريق فتح المجال لهم وتحفيزهم وتشجيعهم على مواجهة التحديات والصعوبات التي تواجه منظماتهم ، وهذا ما سوف نتطرق له في برنامجنا هذا من خلال المحاور الرئيسية التالية:

* مفهوم وأهمية القيادة التحويلية ودورها في المنظمات.
* الأبعاد الرئيسية للقيادة التحويلية في المنظمات.
* خصائص وسمات القائد التحويلي.
* إعداد وبناء القيادات التحويلية.
* مهام وأدوار القائد التحولي.
* القيادة التحويلية وإدارة التغيير.
أهمية النشاط للمتدرب
- التعرف على مفهوم القيادة التحويلية وأهميتها في قيادة المنظمات.
- التعرف على الأبعاد الرئيسية للقيادة التحويلية في المنظمات.
- التعرف على التحديات التي تواجه القيادات التحويلية في المنظمات.
- التعرف على العلاقة بين القيادة التحويلية والإبداع الإداري.
- التعرف على دور القائد التحويلية في التأثير في سلوكيات المرؤوسين.
- التعرف على دور القائد التحويلي في صياغة ونشر رؤية ورسالة المنظمة.
- التعرف على مسؤولية القادة في تصور أولويات إدارة التحسين في التنظيم.
- التعرف على مسؤولية القادة في مراقبة واكتشاف التغيرات المستقبلية.
المحتوى العلمي
* القيادة التحويلية ... مقدمة ومفاهيم:
- مفهوم القيادة التحويلية.
- لماذا القيادة التحويلية.
- سمات القائد التحويلي.

* الأبعاد الرئيسية للقيادة التحويلية في المنظمات:
- التأثير الإلهامي.
- التحفيز الإلهامي.
- التشجيع الإبداعي.
- الاهتمامات الفردية.

* خصائص القائد التحويلي:
- رسم نماذج عملية واقعية.
- الإلهام والرؤية الجماعية.
- تحديات العمليات.
- تمكين وتشجيع الآخرين.

* إعداد وبناء القيادات التحويلية:
- وظائف القائد التحويلي.
- متطلبات ومهارات بناء القيادات التحولية.
- التحديات التي تواجه القيادات التحويلية في المنظمات.
- الأدوات الرئيسية للقيادات التحويلية في مواجهة التحديات المستقبلية.
- العلاقة بين القيادة التحويلية والإبداع الإداري.

* مهام وأدوار القائد التحولي:
- إدارة الفترة الانتقالية.
- نشر الرؤية والالتزام بها.
- اختيار نموذج التغيير المناسب.
- صياغة رؤية ورسالة المنظمة.
- إدراك الحاجة للتغيير.
التسجيل

التسجيل
ملف pdf

النشرة التعريفية