free flash banner on free flash banner
ï»؟

التجربـة السنغافوريـة في التعليم والتنمية والتميز الإداري وبناء المنظمات عالية الأداء

 
ï»؟ï»؟

اسم الدورة
القيــادة الإستراتيجيـة
بداية الدورة
2019-09-15
نهاية الدورة
2019-09-19
الوقت
9:00 صباحا - 1:00 ظهرا
الرسوم
4500 دولار
اللغة
اللغة العربية
المدينة
لندن
الموقع
في أحد فنادق الدرجة الأولى.
لمن هذا النشاط
- مدراء العموم.
- المدراء التنفيذيين.
- نواب ومساعدي المدير العام.
- مدراء التخطيط الاستراتيجي.
- مدراء التخطيط التشغيلي.
- مدراء الدراسات والبحوث.
- مدراء نظم المعلومات.
- مدراء المشاريع.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.
أهداف النشاط
يقوم هذا البرنامج على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات العملية بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية ودراسات الحالات الواقعية والمناقشات حول استراتيجيات القيادة ودورها في بناء المنظمات ، وذلك من خلال تحقيق الأهداف الرئيسية التالية :

* القيادة الإستراتيجية ودورها في بناء المنظمات.
* تطوير التفكير الاستراتيجي للقياديين.
* قيادة وإدارة التغيير التنظيمي في المنظمات.
* تطوير المهارات الإدارية والسلوكية للقادة الاستراتيجيين.
* القيادة الإستراتيجية ودورها في اتخاذ القرارات الإستراتيجية.

أهمية النشاط للمتدرب
- التعرف على دور القيادة الإستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية.
- التعرف على تقنيات القيادة وأهميتها في تحسين فعالية التغيير التنظيمي.
- التعرف على أسس الإدارة الإستراتيجية ودورها في صناعة القرار فيها.
- التدرب على كيفية استغلال عوامل النجاح وخلق المزايا التنافسية.
- التدرب على وضع وتنفيذ استراتيجيات.
- صقل مهارات اتخاذ القرارات الإستراتيجية.
- التعرف على أفضل الممارسات في القيادة والإدارة الإستراتيجية.
المحتوى العلمي
* القيادة الإستراتيجية ودورها في بناء المنظمات:
- القيادة الإستراتيجية ودورها في صياغة الرؤية المستقبلية.
- القيادة الإستراتيجية ودورها في مواجهة التحديات وإدارة الصراع.
- القيادة الإستراتيجية ودورها في دعم جهود التميّز المؤسسي.
- القيادة الإستراتيجية ودورها في تحقيق الميزة التنافسية.

* تطوير التفكير الاستراتيجي للقياديين:
- تحديد رؤية ورسالة المنظمة والأهداف الإستراتيجية لها.
- الربط بين الإستراتيجية الكلية والاستراتيجيات الوظيفية.
- تحديد الأهداف الإستراتيجية واتخاذ الخيارات الإستراتيجية.
- تطوير البدائل الإستراتيجية واختيار الخطة الإستراتيجية الأفضل.

* قيادة وإدارة التغيير التنظيمي في المنظمات:
- تقنيات القيادة وأهميتها في تحسين فعالية التغيير التنظيمي.
- إدارة المقاومة للتغيير وبناء الالتزام المستمر للتغيير.
- بناء منظمة مرنة قادرة على التغيير السريع والناجح.
- العمل الجماعي والتأكيد على الالتزام بالتحسين المستمر والابتكار.

* تطوير المهارات الإدارية والسلوكية للقادة الاستراتيجيين:
- تحديد القوة الدافعة ومواجهة التحديات الإستراتيجية.
- تطوير أدوار ومهام المدير الاستراتيجي.
- تحديد شبكة الأهداف وتوقعات ذوي المصلحة.
- متطلبات وخطوات التطبيق الاستراتيجي.

* القيادة الإستراتيجية ودورها في اتخاذ القرارات الإستراتيجية:
- تحديد الفرص والتهديدات والبدائل.
- تحليل وتقييم المواقف والبدائل الإستراتيجية.
- وضع معايير للمفاضلة بين البدائل الإستراتيجية.
- اتخاذ القرار الاستراتيجي.
- التنفيذ والمتابعة والتصحيح.
التسجيل

التسجيل
ملف pdf

النشرة التعريفية