free flash banner on free flash banner
ï»؟

التجربـة السنغافوريـة في التعليم والتنمية والتميز الإداري وبناء المنظمات عالية الأداء

 
ï»؟ï»؟

اسم الدورة
قيادة التغيير في المنظمات وفقا لمنهجية IMICM
بداية الدورة
2019-10-06
نهاية الدورة
2019-10-10
الوقت
9:00 صباحا - 1:00 ظهرا
الرسوم
2750 دولار
اللغة
اللغة العربية
المدينة
أغـاديـر
الموقع
فندق رويال أطلس أغادير ، المغرب.
لمن هذا النشاط
- المدراء العاميين.
- المدراء التنفيذيين.
- نواب ومساعدي المدير العام.
- مدراء التخطيط الاستراتيجي.
- مدراء الدراسات والبحوث.
- مدراء المشاريع ومدراء نظم المعلومات.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- مدراء التخطيط والتطوير الإداري.
أهداف النشاط
- التمكن من فهم اليات التغيير الشخصية والجماعية والمهنية.
- التعرف على أدوات قياس وتتبع حركية التغيير.
- استثمار تقنيات سيكولوجية وسوسيولوجية لجعل التغيير متيسرا.
- تمكين المتدربين من المهارات القيادية في مؤسساتهم.
- تحقيق حلم الأفراد في التغيير للأفضل شخصيا ومهنيا.
- عقلنة عملية التغيير في المنظمات.
- التدرب على مراحل تطبيق نظرية IMICM للتغيير.
أهمية النشاط للمتدرب
- التمكن من فهم اليات التغيير الشخصية والجماعية والمهنية.
- التعرف على أدوات قياس وتتبع حركية التغيير.
- استثمار تقنيات سيكولوجية وسوسيولوجية لجعل التغيير متيسرا.
- تمكين المتدربين من المهارات القيادية في مؤسساتهم.
- تحقيق حلم الأفراد في التغيير للأفضل شخصيا ومهنيا.
- عقلنة عملية التغيير في المنظمات.
- التدرب على مراحل تطبيق نظرية IMICM للتغيير.
المحتوى العلمي
الوحدة الأولى:
* تعريف التغيير وادارة التغيير.
* تعريف التغيير المؤسسي.
* طبيعة التغيير المؤسسي.
* الاسباب والتحديات.

الوحدة الثانية:
- هل انت في حاجة الى التغيير؟
- منحنى حركية التغيير.
- مصفوفة الآليات لتصنيف التغيير.

الوحدة الثالثة:
- اليات قيادة التغيير.
- دراسة حالة.
- عوامل مقاومة التغيير.

الوحدة الرابعة:
- رسم الخريطة البشرية للتغيير.
- الشبكة التحليلية لحالة التغيير.
- تحديد أبعاد التغيير وفقا لنظرية IMCM.
- بناء خطط الانماط الاربعة للتغيير.

الوحدة الخامسة:
- الخطة التغييرية.
- سيناريوهات المتابعة والتقويم.
- وصف الادوار وقوائم التوجيه.
- قيادة التغيير في المنظمات.
التسجيل

التسجيل
ملف pdf

النشرة التعريفية