free flash banner on free flash banner
ï»؟

التجربـة السنغافوريـة في التعليم والتنمية والتميز الإداري وبناء المنظمات عالية الأداء

 
ï»؟ï»؟

اسم الدورة
الكفاءة والفعالية في الإبداع الإداري والتخطيط والمتابعة وتنظيم العمل
بداية الدورة
2019-11-03
نهاية الدورة
2019-11-07
الوقت
9:00 صباحا - 1:00 ظهرا
الرسوم
2750 دولار
اللغة
اللغة العربية
المدينة
كوالالمبور
الموقع
فندق كراند ميلينيوم كوالالمبور ، ماليزيا
لمن هذا النشاط
- مدراء الإدارات.
- مدراء التخطيط والمشروعات.
- مدراء الصيانة والإنتاج.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب .
- رؤساء الأقسام.
- رؤساء الوحدات الإدارية.
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسئوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.
أهداف النشاط
الأهداف التدريبية العامة:
يهدف البرنامج إلى تنمية مهارات المشاركين في الإبداع الإداري وعلى تحديد وصياغة الأهداف والإعداد الجيد للخطط ثم متابعة تنفيذها ، وذلك من خلال الإطلاع والتدريب على المحاور الرئيسية التالية:

* الإبداع الإداري والتخطيط الإداري.
* الإبداع في التخطيط ومتابعة الأعمال.
* التنسيق ودعم جودة حياة العمل QWL.
* إعداد خطط العمل والخطط التشغيلية وتحويلها إلى أهداف ملموسة.
* صياغة الأهداف الذكية SMART.
* أسس تحديد وتنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسية KPI’s.
أهمية النشاط للمتدرب
- التعرف على أهمية الإبداع الإداري ودوره في تخطيط وتنظيم العمل.
- التدرب على كيفية تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي.
- التعرف على أهمية جودة حياة العمل وفعالية الوظيفية وأهميتها على العاملين.
- التعرف على دور الفئة الإشرافية في تخطيط وتنظيم ومتابعة العمل والخطط.
- التعرف على الأهداف الذكية ودورها في تخطيط وتنظيم العمل.
- التدرب على كيفية تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية KPI’s للإدارات.
المحتوى العلمي
* الإبداع الإداري والتخطيط الإداري:
- بناء التفكير الإيجابي كأساس للإبداع الإداري.
- مبادئ الإبداع الإداري SCAPER.
- مداخل حديثة في الإبداع الإداري.
- الإبداع الإداري ودوره في تخطيط وتنظيم العمل.

* الإبداع في التخطيط ومتابعة الأعمال:
- تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة السليمة.
- الاتجاهات الحديثة في التخطيط.
- الإبداع في التخطيط والمتابعة والتنسيق.
- الإبداع في وضع التنظيم الديناميكي الفعال.

* التنسيق ودعم جودة حياة العمل QWL:
- إيجاد التنسيق الخلاق ودعم جودة العمل والقيم المحورية له.
- جودة حياة العمل وإدراك الفرد لخبرة العمل.
- جودة حياة العمل المرتفعة واستقلالية وتنوع الوظائف ومساهمة الأفراد في المنظمة.
- جودة حياة العمل وفاعلية الوظيفة وأهميتها في التغذية المرتدة على العاملين.
- التغيرات الاجتماعية وأثرها على جودة حياة العمل.
- التعارض بين الإنتاجية وجودة حياة العمل.

* إعداد خطط العمل والخطط التشغيلية وتحويلها إلى أهداف ملموسة:
- دور ومسئولية المدراء في تحسين العمليات والإجراءات.
- قياس تحقيق أهداف خطط المنظمات.
- تقوية وتعميق العلاقة بين أهداف وربحية المؤسسة وأهداف العاملين.
- تحقيق استراتيجيات القطاعات والتنسيق مع الهيكل والإستراتيجية العامة.
- تكامل النظام الهرمي بين القطاعات ومقاومة التغيير والتكيف معه.

* صياغة الأهداف الذكية SMART:
- الأهداف الذكية ودورها في تخطيط وتنظيم العمل.
- مناهج مختلفة لتحديد الأهداف الذكية.
- ما هي نوعية الأهداف الذكية؟
- الممارسة لتحديد الأهداف الذكية.
- وضع أهداف أكثر ذكاء لتحديد أداء الموظفين.

* أسس تحديد وتنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسية KPI’s:
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية KPI’s للإدارات والأقسام.
- وضع أهداف وخطط قابلة للقياس.
- تحويل الأهداف العامة إلى خطط عمل للإدارات والأقسام.
- تنفيذ إستراتيجية نظام إدارة الأداء KPI’s.
- وضوح الأوليات في وضع الأهداف.
التسجيل

التسجيل
ملف pdf

النشرة التعريفية