بداية الدورة

11/12/2022

نهاية الدورة

15/12/2022

الوقت

9:00 صباحا إلى 2:00 ظهراً

الرسوم

2750 دولار أمريكي

اللغة

اللغة العربية

المدينة

دبـي ، الامارات

الموقع

فندق الميلينيوم بلازا دبي ، الامارات

الهدف العام للنشاط

يقوم هذا البرنامج على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية ودراسات الحالات الواقعية ، والمناقشات حول معرفة الدور الرئيسي للخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد في المؤسسات والتي تغطي معظم القطاعات المعاصرة ، وذلك من خلال دراسة المحاور الرئيسية التالية:

* مقدمة ومفاهيم في إدارة سلسلة التوريد.

* اللوجستيات في إدارة سلسلة التوريد.

* عمليات التخطيط والتوريد والعمليات اللوجستية.

* عمليات المشتريات والتصنيع والتسليم.

* توزيع السوق في سلسلة التوريد.

* إدارة المخزون والنقل.

* التخزين ومعالجة المواد.

أهمية النشاط للمتدرب

– التعرف على أهمية إدارة سلسلة التوريد وكيفية عملها وهيكلتها.

– التعرف على المهام والمسئوليات الخاصة بالأنشطة المتعلقة بالوجستيات.

– التعرف على الاتجاهات المهمة في مجال الخدمات اللوجستية والتنظيم.

– التدرب على أسس التخطيط الكلي والشامل للعمليات اللوجستية وسلسلة التويد.

– التعرف على الأساليب الفعالة والمهمة للتنبؤ الدقيق في تخطيط العمليات اللوجستية .

– التدرب على كيفية اختيار الموردين وتنظيم المشتريات ورصد أداء الموردين.

– التعرف على العلاقة بين سلسلة التوريد وقضايا التسعير الرئيسية.

– التعرف على أهمية معالجة المواد والتخزين وأنشطته وتصميم المستودعات.

منهجية التدريب

يقوم هذا البرنامج على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية مكتملة ، بحيث سيكون المتدرب ملما بنهاية البرنامج بالدور الرئيسي للخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد في المؤسسات والتي تغطي معظم القطاعات.

الشريحة المستهدفة

– مديري الخدمات اللوجستية.

– كبار العاملين في سلسلة التوريد المهتمين بتحسين الأداء.

– رؤساء الأقسام العاملين في الخدمات اللوجستية.

-الأخصائيين و العاملون الحاليون في للخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد.

– المرشحين لوظائف الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد.

المحاور الرئيسية

* مقدمة ومفاهيم في إدارة سلسلة التوريد:

– مفهوم إدارة سلسلة التوريد وكيفية عملها.

– دور الأفراد المشاركين في أنشطة سلسلة التوريد.

– فاعلية وهيكلة سلسلة التوريد الفعالة.

 

* اللوجستيات في إدارة سلسلة التوريد:

– أهداف وأهمية الخدمات اللوجستية من منظور المؤسسات المعاصرة.

– تشكل العلاقة بين إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية.

– معرفة المهام والمسئوليات الخاصة بالأنشطة المتعلقة بالوجستيات.

– الاتجاهات المهمة في مجال الخدمات اللوجستية والتنظيم.

 

* عمليات التخطيط والتوريد والعمليات اللوجستية:

– التخطيط الكلي والشامل للعمليات اللوجستية وسلسلة التويد.

– الأساليب الفعالة والمهمة للتنبؤ الدقيق في تخطيط العمليات اللوجستية .

– استكشاف عملية اتخاذ القرارات الإستراتيجية اللوجستية.

– أهمية ودور الإستراتيجية اللوجستية العملية.

 

* عمليات المشتريات والتصنيع والتسليم:

– اختيار الموردين وتنظيم المشتريات.

– أهداف الشراء ورصد أداء الموردين.

– دورة المشتريات المهمة وفوائ تأثير الشراء الإلكتروني.

– تنسيق استراتيجيات التصنيع مع متطلبات السوق الحالية .

– البدائل الاستراتيجية والنظر في تكاليف التصنيع ومتطلبات الواجهة اللوجستية.

 

* توزيع السوق في سلسلة التوريد:

– مفهوم التوزيع في سلسلة التوريد.

– تطوير استراتيجيات التوزيع وعملية تصميم قناة التوزيع.

– استكشاف العلاقة بين سلسلة التوريد وقضايا التسعير الرئيسية.

 

* إدارة المخزون والنقل:

– مفهوم العرض والطلب في إدارة المخزون.

– الجهود الاحترافية لمراقبة المخزون ومخزون السلامة .

– إدارة الطلب الغير المؤكد وكمية الطلب الاقتصادي.

– إدارة النقل اللوجستي وخيارات النقل الخاصة بالجهات الخارجية.

– اختيار الملكية والنقل المتعدد الوسائط.

 

* التخزين ومعالجة المواد:

– مفهوم وأهمية معالجة المواد والتخزين وأهدافه.

– أنشطة التخزين الهامة واعتبارات الملكية.

– تصميم المستودعات ، ومهام التغليف ومناولة المواد.

ملف PDF

No members found in this course.

من نحن

مركز هيومن فوكس للاستشارات الإدارية HFC هي مؤسسة كويتية ذات مسئولية محدودة ، ومعتمدة من الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب في دولة الكويت تحت رقم (430) كمعهد تدريب أهلي وكذلك معتمد من ديوان الخدمة المدنية لمخاطبة الوزارات والهيئات الحكومية وغيرها من المؤسسات.

نشرة الأخبار

top