بداية الدورة
18/05/2025
نهاية الدورة
22/05/2025
الوقت
9:00 صباحا - 1:00 ظهرا
الرسوم
4750 دولار أمريكي
اللغة
اللغة العربية.
المدينة
لندن
الموقع
في أحد الفنادق الممتازة
الهدف العام للنشاط
يهدف برنامج ماجستير إدارة الأعمال المهني المصغر إلى مساعدة القادة والمديرين الممارسين وأصحاب الأعمال تصبح أكثر فعالية في عملهم من خلال تزويدهم بأساس في النظريات والممارسات التجارية الحالية.
إن برنامج ماجستير إدارة الأعمال MINI MBA صمم من أجل الارتقاء بالجانب النظري والعملي وذلك من خلال طرح نجاحات عملية لبعض الشركات العملاقة وإلى عرض تجارب كبار المديرين الناجحين وإلى كيفية تميزهم ونجاحهم في عالم الأعمال.
أهمية النشاط للمتدرب
– التعرف على أهمية الإبداع الإداري ودوره في تخطيط وتنظيم العمل.
– التدرب على كيفية تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي.
– التعرف على أهمية جودة حياة العمل وفعالية الوظيفية وأهميتها على العاملين.
– التعرف على دور الفئة الإشرافية في تخطيط وتنظيم ومتابعة العمل والخطط.
– التعرف على الأهداف الذكية ودورها في تخطيط وتنظيم العمل.
منهجية التدريب
– طرح أفضل الممارسات الإدارية والقيادية.
– التدريب التفاعلي.
– ورش العمل التدريبية.
– المناقشات والحوارات المفتوحة.
– حل التمارين الجماعية والفردية.
الشريحة المستهدفة
تم تصميم ماجستير في إدارة الأعمال المصغر للقادة والمديرين في القطاع الحكومي والخاص الذين يبحثون عن التميز وتطوير معارفهم وفهمهم لأعمالهم وتطلعاتهم المستقبلية ، وإلى أصحاب الأعمال الحرة من ذوي الخبرة والمهارات الذين يبحثون عن التميز وإلى اكتساب المعارف والمهارات والممارسات العملية التجارية الحالية، وإلى المهنيين والاختصاصين الذين يرغبون في رفع قدراتهم وزيادة إنتاجيتهم.
المحاور الرئيسية
1- الإدارة الإستراتيجية:
إن المديرين والقادة بحاجة إلى معرفة ما يريدون لمنظماتهم أو لإداراتهم وكيف سيصلون إلى هناك ، والتفكير الاستراتيجي هو الإطار العملي لوضع الخطط الإستراتيجية والتشغيلية لأي منظمة ، ويساعد المدراء والقادة على تحديد العناصر الأساسية اللازمة لتحقيق مسار متماسك للوصول إلى الغايات والأهداف التنظيمية. فإن أي منظمة تسعى إلى التميز يجب أن تعمل وفق خطة منظمة وخريطة أعمال واضحة لتحديد أهدافها.
2- إدارة الموارد البشرية والجوانب القانونية:
تهدف هده الوحدة إلى رفع الوعي الخاص في القضايا الراهنة والمستقبلية في مجال الموارد البشرية وإلى التعرف على الدور الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في المنظمات وإلى التحديات والصعوبات التي تواجه الموارد البشرية الرئيسية اليوم ، وسيتم التطرق إلى الوظائف الرئيسية في إدارة الموارد البشرية ، هذا وتهدف هذه الوحدة تعميق المفاهيم الخاصة بدراسة القوانين واللوائح المعمول بها في إدارة وتنمية الموارد البشرية داخل المنظمات وإلى أهم الصعوبات والعقبات التي تواجها.
3- الإدارة المالية:
تلعب الإدارة المالية دورا هاما في نجاح المنظمات ، حيث يعتبر التخطيط المالي وإعداد الموازنات التخطيطية والتشغيلية من الأدوات الأساسية التي يحتاجها المديرون وكافة المسئولين الماليون ، كما يحتاج المديرون المهارات ليكونوا قادرين على قراءة وفهم القوائم المالية وتفسيرها ، إن هذه الوحدة تهدف إلى التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية التخطيط المالي ودوره الرقابي في المنظمات ، وإلى التدرب على استخدام الأدوات المالية والمحاسبية الحديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية ، وكذلك يهدف إلى التعرف على وسائل وطرق التخطيط المالي المعاصرة.
4- القيادة الإستراتيجية:
إن المنظمات اليوم تدرك مدى الحاجة إلى وجود قيادة فعالة في جميع المستويات ، وإلى أهمية التوازن بين تحقيق الرؤية وبين الغايات والأهداف قصيرة وبعيدة المدى في المنظمات ، إن هذه الوحدة تهدف إلى تطوير قاعدة المعرفة لدى القياديين الإداريين وإلى خلق رؤية وإستراتيجية تستندان إلى التفكير الإبداعي ، كما يهدف إلى تدريب القادة على كيفية بناء خطط التطوير والتنمية الشخصية والمهنية لهم.
5- الأخلاق في الأعمال:
الأخلاق هي قلب القيادة ، إن فهم الأخلاق يمكن أن تساهم في نجاح وبقاء المنظمات وتجعلك من أفضل القادة والمدراء . سوف تتطرق هذه الوحدة إلى أساسيات الأخلاق ومراجعة شروطها وأبعادها ، وسوف يتم عرض أمثلة واقعة للشركات ، وكثيرا ما يعتمد صنع القرار في قطاع الأعمال على الحكم العشوائي من المديرين وليس على الاختيار بين الصواب والخطأ. إن القادة الناجحين هم الذين لديهم الصفات والسمات الشخصية والتي يمكن أن تؤثر سلبا أو إيجابا على منظمتهم.
6- تحسين عمليات وإدارة الجودة:
تهدف هذه الوحدة إلى تطوير الفهم العملي لتحسين العمليات وإلى أسس وأدوات إدارة الجودة الشاملة في المنظمات ، وإلى العلاقة ما بين تحسين الأعمال وإدارة الجودة ، إن تحديد القيمة هي نقطة الانطلاق الحاسمة لعملية التحسين والتطوير ، إن تطبيق عملية التحسين والتطوير يؤدي إلى زيادة رضا العملاء، وتحسين المنتجات والخدمات ، وهذا كله يؤدي إلى تحسين الأداء المالي على المدى الطويلة للمنظمات.
7- الثقافة المؤسسية وإدارة التغيير:
إن إدارة التغيير في عصرنا هي أساس العمل في جميع المنظمات والشركات ويعني التغيير البقاء والتطور والتحسين في جميع الإجراءات والعمليات وتطبيق الإستراتيجيات في عالم سريع التطور والتغير والتعامل مع التكنولوجيا الحديثة ، سوف نتدرب على كيفية التعامل مع الأفراد والمنظمات والقوى العاملة التي تتعارض مع التغيير وكيفية التعامل مع هذه القوى وكيفية التخطيط لبدء عملية التغيير وإنجاحها . وسوف يتم التطرق الجوانب القانونية والأخلاقية للإدارة ، وإلى ثقافة المؤسسات وقيمها ، وإلى سلوكيات وأخلاقيات العاملين في العمل.
8- الإدارة العملية للمشاريع:
أصبحت المشاريع جزءاً لا يتجزأ من بيئة العمل ، سوف تتطرق هذه الوحدة إلى نظريات إدارة المشاريع الأساسية وممارستها في بيئة آمنة وداعمة وإلى التعرف على الأخطاء وكيفية تجنبها في عملية إدارة المشاريع ، وإلى التدرب على ممارسة مهارات القيادة الأساسية لإدارة فرق العمل للمشاريع إلى التعرف على أسباب نجاح وفشل المشاريع.