بداية الدورة
11/06/2023
نهاية الدورة
15/06/2023
الوقت
9:00 صباحا إلى 2:00 ظهراً
الرسوم
2750 دولار أمريكي
اللغة
اللغة العربية
المدينة
اسطنبول
الموقع
أحد فنادق الدرجة الأولى.
الهدف العام للنشاط
يقوم هذا النشاط على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل ودراسـات الحالات والتجارب العمليـة ، والمناقشات حول معرفة دور الإبداع والتميز في القيادة والإدارة الحديثة ، وكيفية بناء ثقافة الإبداع والتميز في المنظمة ودور القادة والمدراء في ذلك ، من خلال دراسة ومناقشة الأهداف الرئيسية التالية:
* مفاهيم القيادة والإدارة الحديثة بين النظرية والتطبيق.
* الشخصيات القيادية وطرق نجاحها في قيادة المنظمات.
* بناء ثقافة الإبداع والتميز في المنظمات.
* تطبيق أساليب فعالة في تبني الفكر الإيجابي و المبتكر.
* المهارات العقلية للقيادات الإبتكارية.
* المهارات الإدارية الحديثة للمدراء.
أهمية النشاط للمتدرب
– التعرف على أهم العقبات الشخصية التي تواجه القادة والمدراء وكيفية التخلص منها.
– تكوين شخصيات قيادية متميزة تتصف بروح العمل الجماعي.
– تأهيل الشخصيات القيادية لاحتراف التفكير الابتكاري.
– بناء ثقافة الابتكار والأفكار الجديدة ووضع أفضل الممارسات الإبداعية.
– التعرف على أسس تطبيق الإبداع والابتكار في تحليل الأفكار وتحويلها إلى خطط عمل.
– التعرف على المهارات السلوكية الخاصة بالقادة والمدراء الاحترافيين.
منهجية التدريب
– تطبيقات عملية وحل تمارين جماعية.
– ورش عمل تدريبية.
– استخدام نماذج وأوراق عمل.
– أسلوب المناقشات والمشاركة الفعالة.
– أجهزة عرض علوية.
– التدريب التفاعلي.
الشريحة المستهدفة
– المدراء التنفيذيين.
– نواب ومساعدي المدير العام.
– مدراء التخطيط الاستراتيجي.
– مدراء المشاريع الدراسات والبحوث.
– مدراء الموارد البشرية والتدريب.
– مدراء الإدارات.
– رؤساء الأقسام والوحدات الإدارية.
– الأخصائيون ذوي المسئوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.
المحاور الرئيسية
* مفاهيم القيادة والإدارة الحديثة بين النظرية والتطبيق:
– صفات القادة والمدراء المتميزين.
– العلاقة بين الإدارة والقيادة وكيفية التفريق بينهما.
– معايير الأداء الذاتي المتميز للقادة وكيفية اكتسابها.
– العقبات الشخصية التي تواجه القادة والمدراء وكيفية التخلص منها.
* الشخصيات القيادية وطرق نجاحها في قيادة المنظمات:
– معايير التخصص الوظيفي والقيادي الناجح للقادة.
– صفات الشخصيات الكاريزمية القيادية ومهاراتها في التفوق.
– مهارات القيادة في السيطرة على عقول الآخرين.
– تحديد النمط الشخصي في القيادة والإدارة.
* بناء ثقافة الإبداع والتميز في المنظمات:
– القادة باعتبارهم المفكرين الإبداعين.
– بناء ثقافة الابتكار والأفكار الجديدة.
– وضع أفضل الممارسات الإبداعية.
– دليل لبناء خطة القيادة الشخصية.
* تطبيق أساليب فعالة في تبني الفكر الإيجابي والمبتكر:
– الفرق بين المفكر و القائد المفكر والمبدع.
– تطبيق الإبداع والابتكار في تحليل الأفكار وتحويلها إلى خطط عمل.
– مهارات الحس الإبداعي وانعكاسها على القيادة والإدارة الناجحة.
* المهارات العقلية للقيادات الإبتكارية:
– المهارات العقلية للقيادة والمدراء وأسس إتقانها.
– المهارات السلوكية الخاصة بالقادة والمدراء الاحترافيين.
– مقارنة أنواع التفكير العامة بطبيعة التفكير الإبداعي.
– التكيف مع السلوك القيادي والعمل تحت ضغوط العمل.
* المهارات الإدارية الحديثة للمدراء:
– مهارات التفكير الإداري وأسس إتقانها.
– القدرة على اتخاذ القرارات وحل المشكلات وعلاقتها بالتفكير الإداري.
– التميز في وضع الخطط الإستراتيجية للقادة والمدراء.
– مهارات التفويض الإحترافية وطبيعة إلقاء الأوامر الإدارية.