بداية الدورة

10/12/2022

نهاية الدورة

15/12/2022

الوقت

9:00 صباحا إلى 2:00 ظهراً

الرسوم

2750 دولار أمريكي

اللغة

اللغة العربية

المدينة

دبـي ، الامارات

الموقع

أحد فنادق الدرجة الأولى

الهدف العام للنشاط

– فهم وممارسة المهارات الإشرافية والإدارية الرئيسية.

– فهم الدور القيادي الذي يقوم به المدراء.

– إيجاد فهم شامل لمختلف أساليب الإدارة، بما في ذلك أنماط القيادة.

– معرفة أسس التكيف مع الفريق والتي تتناسب مع احتياجاته الفردية.

– تخطيط التطور المهني المتواصل الخاص بالعاملين.

أهمية النشاط للمتدرب

– التدرب على كيفية قيادة فرق عالية الأداء.

– التدرب على تطوير مهارات تأكيد الذات ، والتأثير على حل النزاعات.

– فهم وممارسة العناصر الأساسية ومهارات التوظيف الفعال.

– التدرب على كيفية التعامل مع مشاكل العاملين في العمل.

– التدرب على كيفية إدخال عنصر التغيير والتغلب على الحواجز ومقاومه التغيير.

منهجية التدريب

يقوم هذا البرنامج على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج وأدوات تجعل التدريب عملية مكتملة ، بحيث يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج على فهم وممارسة المهام الإدارية والقيادية بفعالية وكفاءة عالية.

الشريحة المستهدفة

– نواب ومساعدي المدير العام.

– مدراء التخطيط الاستراتيجي.

– مدراء الدراسات والبحوث.

– مدراء المشروعات.

– مدراء الموارد البشرية والتدريب.

– رؤساء الأقسام والوحدات الإدارية.

– الأخصائيون ذوي المسئوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.

المحاور الرئيسية

* فهم الإدارة والقيادة:
– مفهوم القيادة والإدارة الحديثة.

– العلاقة بين أنشطة القيادة والإدارة .

– الأنماط والأساليب المختلفة للقيادة.

– إيجاد التوازن الصحيح بين العملية الإشرافية والقيادية.

 

* دور المدير بصفته قائدا:
– التمييز بين أسلوب الإدارة والقيادة.

– التعرف على أسلوب القيادة الخاصة بك.

– ممارسة أساليب الإدارة والقيادة في إدارة فريق العمل.

– حل المشاكل وإيجاد الحلول لها داخل المؤسسة.

 

* دور المدير في بناء فريق العمل:

– مراحل تكوين فريق العمل.

– الأدوار المختلفة للفريق ومساهمتها في نجاح الفريق.

– فهم كيفية وضع وتطوير فرق العمل.

– كيفية إعداد وبناء فرق عالية الأداء.

 

* إدارة الأداء وتحقيق النتائج:

– دورة إدارة الأداء الكاملة وخصائصها.

– تقييم الوضع الحالي للوصول إلى الإنتاجية المطلوبة.

– ماذا يريد المديرين والأفراد من نظام تقييم الأداء.

– توفير التغذية المرتدة الفعالة لنظم الأداء.

– مراقبة ومراجعة الأداء وتقديم النصح والتوجيه.

 

* المهارات الإدارية في تعيين موظفين جدد:
– تحديد مكان المقابلة.

– تحديد الدور الذي ينبغي أن يقوم به المدير.

– توصيف الوظائف ومواصفات الشخص المطلوبة.

– إدارة وإجراء المقابلات الإدارية والسلوكية.

ملف PDF

التسجيل لدورة : (الكفاءات الأساسية والمهارات الإدارية للمدراء )
















    من نحن

    مركز هيومن فوكس للاستشارات الإدارية HFC هي مؤسسة كويتية ذات مسئولية محدودة ، ومعتمدة من الهيئة العامة للتعليم التطبيقي والتدريب في دولة الكويت تحت رقم (430) كمعهد تدريب أهلي وكذلك معتمد من ديوان الخدمة المدنية لمخاطبة الوزارات والهيئات الحكومية وغيرها من المؤسسات.

    نشرة الأخبار

    top