بداية الدورة
13/04/2025
نهاية الدورة
17/04/2025
الوقت
9:00 صباحا - 1:00 ظهرا
الرسوم
2750 دولار أمريكي
اللغة
اللغة العربية
المدينة
الدار البيضاء ، المغرب.
الموقع
في أحد الفنادق الممتازة.
الهدف العام للنشاط
في ظل تسارع وتيرة التغييرات والتحديات في عالم اليوم ، يبرز التميز القيادي كمطلب أساسي لضمان نجاح ونمو في المنظمات ، إضافة إلى دور الذكاء الاستراتيجي في تهيئة وإعداد القادة والمدراء لمواجهة مختلف التحديات واستشراف الفرص المستقبلية ، حيث يمكنهم من فحص بيئة عمل وتحديد الأخطار والتهديدات والفرص التي تواجها ، مما يساعدها في توقع التغييرات التي يمكن أن تحدث في المستقبل وإدارتها، ووضع الاستراتيجية المناسبة للتكيف مع هذه التغييرات.
يقوم هذا النشاط على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية ودراسات الحالات والمناقشات حول أفضل الممارسات القيادية في فنون الذكاء الاستراتيجي في المنظمات وذلك من خلال دراسة والاطلاع على المحاور والأهداف الرئيسية التالية:
* سيناريوهات القيادة في مواجهة التحديات.
* أسس وأدوات استراتيجية التميز القيادي.
* فنون الذكاء القيادي وسيناريوهات القيادة.
* مبادئ الذكاء الاستراتيجي وتطبيقها.
* الذكاء العاطفي ودوره في تعزيز التميز القيادي.
أهمية النشاط للمتدرب
- التعرف على سيناريوهات القيادة واستراتيجيتها المرنة للتكيف مع المتغيرات.
- التعرف على أسس وتطبيقات الذكاء الاستراتيجي في مختلف سيناريوهات القيادة.
- التدرب على كيفية تحليل البيانات والمعلومات لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- التدرب على كيفية وضع الخطط الاستراتيجية بحيث تكون قابلة للتطوير والتنفيذ.
- التدرب على كيفية تنمية التفكير الإبداعي لإيجاد أفضل الحلول للتحديات القيادية.
- التعرف على أفضل الممارسات في التميز القيادي في تحقيق النجاح والاستراتيجي.
- التعرف على مرتكزات الذكاء العاطفي وأهميته للقياديين ودوره في تعزيز الأداء التنظيمي.
منهجية التدريب
- دراسات الحالات العملية وتبادل الخبرات العملية بين المشاركين.
- تطبيقات عملية وحل تمارين جماعية ، واستخدام نماذج وأوراق عمل.
- ورش عمل تدريبية ، وتمثيل أدوار وتشكيل فرق عمل.
- المناقشات الجماعية والمشاركة الفعالة.
- التدريب التفاعلي.
الشريحة المستهدفة
- مدراء العموم.
- المدراء التنفيذيين.
- نواب ومساعدي المدير العام.
- مدراء التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
- مدراء المشاريع والدراسات والبحوث.
- مدراء نظم المعلومات.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب.
- رؤساء الأقسام والوحدات الإدارية.
- المهنيين والأخصائيين والمسئولين ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.
المحاور الرئيسية
* سيناريوهات القيادة في مواجهة التحديات:
- تحليل التحديات المتوقعة والاستعداد لها باستخدام الذكاء القيادي.
- استراتيجية القيادة المرنةوالتكيف مع المتغيرات.
- استراتيجية التفكير النقديوالإبداعي في القيادة.
- تعزيز القدرة على التوجيه والإرشادلدعم فرق العمل.
* أسس وأدوات استراتيجية التميز القيادي:
- استخدام البيانات والتحليلات لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تطوير الخطط استراتيجية بحيث تكون قابلة للتنفيذ الفعال.
- التميز القيادي في إدارة التكيف مع التغييرات للبقاء في ظل المنافسة.
- التوجه الاستراتيجي في إدارة الأزمات بكل كفاءة وفعالية.
* فنون الذكاء القيادي وسيناريوهات القيادة:
- تعريف الذكاء القياديودوره في تميز القادة والمدراء.
- العلاقة بين الذكاء القيادي والأداء التنظيمي.
- استراتيجيات القيادةوتعزيز الإبداع والابتكار داخل المنظمة.
- تحليل السلوكيات القياديةوأثرها على الثقافة التنظيمية.
* مبادئ الذكاء الاستراتيجي وتطبيقها:
- المكونات الأساسية للذكاء الاستراتيجيوأسس تطويرها.
- استراتيجيات التخطيط والتنفيذالفعّال للاستراتيجيات.
- أسس وتقنية تحليل البيئة الخارجية والداخليةللمنظمة.
- إدارة المواردلتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
* الذكاء العاطفي ودوره في تعزيز التميز القيادي:
- الذكاء العاطفي وأهميته للقياديين.
- متطلبات الذكاء العاطفي للارتقاء بمستوى العلاقات بالعمل.
- مرتكزات الذكاء العاطفي والقدرة على التواصل مع الآخرين.
- الذكاء العاطفي ودوره في تعزيز الأداء التنظيمي.