بداية الدورة
02/11/2025
نهاية الدورة
06/11/2025
الوقت
9:00 صباحا - 1:00 ظهرا
الرسوم
2750 دولار أمريكي
اللغة
اللغة العربية
المدينة
القاهرة ، مصر
الموقع
في أحد الفنادق الممتازة
الهدف العام للنشاط
الهـدف العـام للبرنامج:
تعتبر القيادة من أهم الوظائف الإدارية التي يمارسها المدراء في منظماتهم ، وهي جوهر العملية الإدارية وقلبها النابض وأنها مفتاح الإدارة وأن أهمية مكانتها ودورها نابع من كونها تقوم بدور أساسي يشمل كل جوانب العملية الإدارية. لذا حرصنا في معهد هيومن فوكس بإعداد هذا النشاط والذي يقوم على التفاعل والمشاركة وتبادل الخبرات العملية ودراسات الحالات الواقعية والمناقشات حول استراتيجيات القيادة الإدارية ودورها في بناء المنظمات ، وذلك من خلال تحقيق الأهداف الرئيسية التالية :
* مفهوم وأهمية القيادة الإدارية.
* القيادة الإدارية ودورها في بناء المنظمات.
* القيادة الإدارية ودورها في اتخاذ القرارات الإستراتيجية.
* تكوين الأنماط القيادية في المنظمات.
* تحقيق الوعي القيادي والذاتي للقادة الإداريين.
أهمية النشاط للمتدرب
– تنمية المفاهيم الإدارية لدى القيادات وتزويدهم بأساليب الإدارة الحديثة.
– التعرف على أهمية القيادة الإدارية في نجاح العمل المؤسسي.
– التعرف على مفهوم النمط القيادي وأثره في تشكيل القرارات الإدارية.
– بناء وتطوير الوعي القيادي والذاتي للقادة الإداريين في المنظمات.
– التعرف على دور القيادة الإدارية في التكيف مع الأزمات والمتغيرات.
منهجية التدريب
– دراسات الحالات العملية وتبادل الخبرات العملية بين المشاركين.
– تطبيقات عملية وحل تمارين جماعية ، واستخدام نماذج وأوراق عمل.
– ورش عمل تدريبية ، وتمثيل أدوار وتشكيل فرق عمل.
– المناقشات الجماعية والمشاركة الفعالة.
– التدريب التفاعلي.
الشريحة المستهدفة
– مدراء العموم.
– المدراء التنفيذيين.
– نواب ومساعدي المدير العام.
– مدراء التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
– مدراء الدراسات والبحوث.
– مدراء المشاريع ونظم المعلومات.
– مدراء الموارد البشرية والتدريب.
– الأخصائيون ذوي المسؤوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.
المحاور الرئيسية
* مفهوم وأهمية القيادة الإدارية:
– أهمية القيادة في نجاح العمل المؤسسي.
– استراتيجيات التكامل بين القيادة والإدارة.
– أنماط التفكير اتجاه عملية القيادة في المنظمات الإدارية.
– بناء العقلية القيادية الإدارية في المنظمات.
* تعزيز القيادة الإدارية ودورها في بناء المنظمات:
– القيادة الإدارية ودورها في صياغة الرؤية المستقبلية.
– القيادة الإدارية ودورها في مواجهة التحديات وإدارة الصراع.
– القيادة الإدارية ودورها في بناء التميّز المؤسسي وتحقيق الميزة التنافسية.
* القيادة الإدارية ودورها في اتخاذ القرارات الإستراتيجية:
– تحديد الفرص والتهديدات والبدائل.
– تحليل وتقييم المواقف والبدائل الإستراتيجية.
– وضع معايير للمفاضلة بين البدائل الإستراتيجية.
– اتخاذ القرار الاستراتيجي والمتابعة والتصحيح.
* تكوين الأنماط القيادية في المنظمات:
– أهمية دراسة الأنماط القيادية.
– النمط القيادي وأثره في تشكيل القرارات الإدارية.
– النمط القيادي ومتطلبات الموقف الإداري.
– تحليل الأنماط والافتراضات الأساسية للنمط القيادي.
* تحقيق الوعي القيادي والذاتي للقادة الإداريين:
– بناء وتطوير الوعي الذاتي للقادة الإداريين.
– زيادة الوعي الذاتي من خلال رفع الإنتاجية.
– تطوير مهارات الاتصال لدى القادة الإداريين.
– تحديد مجالات التحسين والتطوير.