بداية الدورة
22/12/2025
نهاية الدورة
26/12/2025
الوقت
9:00 صباحا - 1:00 ظهرا
الرسوم
2750 دولار أمريكي
اللغة
اللغة العربية
المدينة
القاهرة ، مصر
الموقع
في أحد الفنادق الممتازة
الهدف العام للنشاط
قيادة التغيير في العصر الرقمي تتعدى مجرد تبني التكنولوجيا. فهي تشمل بناء رؤية استراتيجية واضحة تحدد كيف يمكن توظيف التكنولوجيا لخدمة الأهداف المؤسسية، وخلق ثقافة تنظيمية تشجع على الابتكار والتعلم والتجربة. كما تتطلب تمكين الأفراد بالمهارات والخبرات الرقمية اللازمة، إلى جانب إدارة المخاطر المتعلقة بالأمن السيبراني ومقاومة التغيير. في عالم يتسم بالتغير المتسارع والتنافسية الشرسة، تبقى قيادة التغيير حجر الأساس لتحقيق تحول رقمي فعّال. القادة القادرون على الرؤية والتأثير والتكيف هم من سيقودون مؤسساتهم إلى مستقبل أكثر مرونة وابتكارًا.
أهمية النشاط للمتدرب
– التعرف على استراتيجيات التعامل مع إجراءات إدارة التغيير الرقمي.
– التعرف على أهمية الرقمنة والأتمتة وخلق بيئة عمل محفزة على الابتكار والابداع.
– التدرب على كيفية تنفيـذ التخطيط والتغيير والتعامل مع معوقات إدارة التغيير الرقمي.
– التعرف على دور القادة والمدراء في تنفيذ وإنجاح إستراتيجيات التغيير الرقمي في المنظمات.
– التدرب على كيفية قياس الأداء وتقييم النتائج والتمتع بمرونة عالية في مواجهة التغيرات.
– التعرف على تحديات قيادة التغيير الرقمي والتهديدات المستمرة المرتبطة بالأمن السيبراني.
منهجية التدريب
– تطبيقات عملية وحل تمارين جماعية.
– ورش عمل تدريبية.
– استخدام نماذج وأوراق عمل.
– طرح تجارب دولية وممارسات عملية ناجحة.
– المناقشات والمشاركة الفعالة وتبادل الخبرات.
– التدريب التفاعلي.
الشريحة المستهدفة
– المدراء العاميين ونوابهم.
– المدراء التنفيذيين.
– مدراء التخطيط الإستراتيجي.
– مدراء نظم المعلومات والمشروعات.
– قادة ومدراء الموارد البشرية.
– مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
– مدراء تخطيط القوى العاملة.
– نواب الرئيس للموارد البشرية.
– رؤساء الأقسام والوحدات الإدارية.
– الأخصائيون والموظفين ذوي المسئوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.
المحاور الرئيسية
* قيادة التغيير الرقمي … مقدمة ومفاهيم:
– ما هو التغيير الرقمي وأهميته في المنظمات؟
– ما هو دور القادة في اكتشاف ونجاح قيادة التغيير الرقمي؟
– استراتيجيات التعامل مع إجراءات إدارة التغيير الرقمي.
– تطوير وتطبيق إستراتيجيات التغيير الرقمي.
* أهمية قيادة التغيير في العصر الرقمي:
– تمكين المؤسسات من التكيف مع التحولات السريعة.
– تعزيز الكفاءة من خلال تبني الرقمنة والأتمتة.
– خلق بيئة عمل محفزة على الابتكار والابداع.
– تمكين المؤسسات من مواكبة توقعات العملاء من حيث السلاسة والجودة.
* الخطوات العملية لقيادة التغييـر الرقمي:
– تحديد رُؤية شاملة وخطة للتغيير الرقمي.
– إنشاء البنى التحتية لعملية التغيير الرقمي لحصد ثمرات إدارة التغيير.
– تنفيـذ التخطيط والتغيير والتعامل مع معوقات إدارة التغيير الرقمي.
– تحليل النتائج ومراجعة التقدم ودراسة آثار إدارة التغيير ونتائجها على المنظمة.
* استراتيجيات فعالة لقيادة التغيير الرقمي:
– تحديد والالتزام برؤية التغيير.
– التعامل مع القوى الإيجابية والقوى السلبية للتغيير الرقمي.
– تحديد وتخطيط خطة اتصال للتغيير الرقمي ومفهومة للجميع.
– قياس الأداء وتقييم النتائج والتمتع بمرونة عالية في مواجهة التغيرات.
* أدوار القادة في قيادة التغيير الرقمي:
– وضع رؤية واضحة ومتكاملة وبناء شراكات استراتيجية داعمة.
– إلهام الفرق وخلق الدافع الداخلي للتغيير.
– تمكين الأفراد عبر توفير التدريب والموارد المناسبة.
– اتخاذ قرارات قائمة على البيانات، والتواصل الفعال لنشر الشفافية والثقة.
* تحديات قيادة التغيير الرقمي:
– مقاومة الموظفين لعملية التغيير.
– نقص المهارات الرقمية داخل المؤسسة.
– ارتفاع تكلفة التحول وصعوبة التغييرات التنظيمية.
– التهديدات المستمرة المرتبطة بالأمن السيبراني.