بداية الدورة

16/11/2025

نهاية الدورة

20/11/2025

الوقت

9:00 صباحا - 1:00 ظهرا

الرسوم

2750 دولار أمريكي

اللغة

اللغة العربية

المدينة

القاهرة ، مصر

الموقع

في أحد الفنادق الممتازة

الهدف العام للنشاط

تُعد القيادة التحويلية ضرورية لتحقيق التحول الرقمي، إذ تكمن جوهرها في قدرة القادة على إلهام فرق العمل وتبني التقنيات الحديثة ورسم رؤية مستقبلية واضحة، مما يسهم في تعزيز مرونة المؤسسات وقدرتها على الابتكار. وتشمل أهم جوانب هذه القيادة تعزيز ثقافة رقمية متكاملة، وإدارة التغيير المعقد من خلال تحفيز الموظفين، وبناء الثقة، وتطوير نماذج أعمال مبتكرة لمواكبة التطورات التكنولوجية السريعة. هذا النوع من القيادة يمكّن المؤسسات من إعادة تشكيل نفسها، وخلق قيمة مضافة، والتغلب على تحديات البيئة الرقمية المتغيرة باستمرار.

أهمية النشاط للمتدرب

– التعرف على مكونات وأبعاد القيادة التحويلية وأهميتها في قيادة المنظمات.

– التدرب على كيفية بناء هياكل تنظيمية أكثر مرونة ، لتناسب متطلبات العصر الرقمي.

– التدرب على كيفية استخدام الأدوات الرقمية لتعزيز النمو والقدرة التنافسية في المنظمة.

– التعرف على التحديات والعقبات التي تواجه القادة التحوليين أثناء التحول الرقمي.

– التعرف على التأثيرات الناتجة من القيادة التحويلية على الأداء المؤسسي في ظل التحول الرقمي.

– التعرف على دور القيادة التحويلية في تعزيز الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة.

– التعرف على أهم المهارات والكفاءات القيادية المطلوبة للتحول الرقمي في المنظمات.

منهجية التدريب

• تطبيقات عملية وحل تمارين جماعية.
• ورش عمل تدريبية.
• استخدام نماذج وأوراق عمل.
• طرح تجارب دولية وممارسات عملية ناجحة.
• المناقشات والمشاركة الفعالة وتبادل الخبرات.
• التدريب التفاعلي.

الشريحة المستهدفة

• المدراء العاميين ونوابهم.
• المدراء التنفيذيين.
• مدراء التخطيط الإستراتيجي.
• مدراء نظم المعلومات والمشروعات.
• قادة ومدراء الموارد البشرية.
• مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
• مدراء تخطيط القوى العاملة.
• نواب الرئيس للموارد البشرية.
• رؤساء الأقسام والوحدات الإدارية.
• الأخصائيون والموظفين ذوي المسئوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية.

المحاور الرئيسية

* القيادة التحويلية … مقدمة ومفاهيم:

• المفهوم الحديث للقيادة التحويلية وخصائصها وأهميتها.
• الأبعاد الرئيسية للقيادة التحويلية في المنظمات.
• الدافع الملهم والتحفيز الفكري للقادة في تحفيز وتعزيز الموظفين.
• الاهتمام الفردي والتأثير المثالي للقادة للقائد كنموذج يُحتذى به.

* أسس وأدوات القادة في قيادة عصر التحول الرقمي:

• إعادة هيكلة المنظمات بهياكل تنظيمية أكثر مرونة، لتناسب متطلبات العصر الرقمي.
• استخدام الأدوات والاستراتيجيات الرقمية لتعزيز النمو والقدرة التنافسية في المنظمة.
• معالجة التحديات والعقبات وتطوير المهارات وأنظمة العمل.
• التركيز على احتياجات أصحاب المصلحة.

* الخصائص الأساسية للقيادة التحويلية في التحول الرقمي:

• الرؤية الملهمة للقادة في تبني التقنيات والعمليات الرقمية الجديدة.
• المرونة والقدرة على التكيف والاستجابة الفعالة للتغيرات التكنولوجية واضطرابات السوق.
• الابتكار وإدارة التغيير في قادة عملية التحول الرقمي.
• الثقة والقيادة الأخلاقية ودورهما في تحقيق أهداف التحول الرقمي.
• البُعد الأخلاقي والاجتماعي للقيادة التحويلية في التحول الرقمي.

* التحديات والعقبات التي تواجه القادة التحوليين أثناء التحول الرقمي:

• مقاومة التغيير من (الموظفين، الثقافة التنظيمية، القيم القديمة).
• نقص المهارات الرقمية أو معرفة التكنولوجيا المتقدمة.
• القضايا المتعلقة بالبنى التحتية التقنية، الميزانية، الموارد.
• الاختلالات في القيادة أو ضعف استراتيجيات التغيير.

*قيادة التغيير الرقمي والتفاعل مع أصحاب المصلحة:

• تعزيز مشاركة جميع أصحاب المصلحة عملية التحول الرقمي؟
• إدارة التوقعات، الشفافية، التواصل، إشراك المجتمع الرقمي الداخلي والخارجي.
• بناء ثقافة الابتكار، التجريب، التعلم المستمر، الخطأ كفرصة.

* التأثيرات الناتجة من القيادة التحويلية على الأداء المؤسسي في ظل التحول الرقمي:

• تعزيز الأداء المالي والتنظيمي، الابتكار، رضا العملاء، الكفاءة التشغيلية، استدامة الأداء.
• خلق متغيرات حديثة كالإدارة الإلكترونية، التمكين، الطموح المؤسسي، المرونة التنظيمية.
• دمج التقنيات الجديدة كالذكاء الاصطناعي، التحليلات، والحوسبة.
• تأثير التقنيات على نمط القيادة كاتخاذ القرارات، الأتمتة، القلق الأخلاقي، الأمان.

* المهارات والكفاءات القيادية المطلوبة للتحول الرقمي:

• المهارات التقنية، المهارات الرقمية للقيادات.
• المهارات الإدارية: التفكير الاستراتيجي، التغيير، الاتصال، الابتكار، إدارة الأزمات.
• المهارات العملية: برامج تدريب، تعليم مستمر، تجارب ميدانية، التعلم التنظيمي.

ملف PDF

الملف غير متوفر